矿井建设信息化系统”是由业务模式管理、项目合同管理、项目控制与信息管理、设备资产管理、项目集成管理等五个软件模块集成的软件包,是为实现矿井建设过程中各个单位工程从合同签订、设备采购、项目开工、施工、变更、验收、移交全过程中的“三控”（即进度控制、质量控制、投资控制）、“两管”（即合同管理、信息管理）、“一协调” （即组织协调）服务，进而完成对于整个矿井建设项目建设的信息化管理。软件包实现了传统报表或凭单＋签名盖章的管理模式。业务模式管理　　定制本软件包其他模块中各种业务报表表式，定义有关权限、表格签审流程、录入方式、报表与数据库的映射关系。项目合同管理　　矿井建设过程中建设单位、施工单位、监理单位协同对矿建、土建、安装、设备购置及其他基建合同从起草、审批、履行状态跟踪、变更、FIDIC索赔与反索赔、款项费用审批与支付的管理。项目控制与信息管理建设单位、施工单位、监理单位协同对矿建、土建、安装专业各个单位工程“三控”、“两管”“一协调”业务所产生的全部信息的管理，采用行业与国家标准验收报表。设备资产管理采用传统凭单驱动式的管理模式管理矿井建设、生产过程中所有各个分类的设备资产，记录并跟踪了设备购置入库、出库、退货、安装验收、使用、保养、维修、回笼、核销等生命周期中的每一阶段与状态。　　项目集成管理　　建设单位、施工单位、监理单位协同对矿井建设各个单位工程进度计划与实施、控制、建设单位（或监理单位）实现投资控制，施工单位实现资源平衡与成本优化核算，建设、施工、监理三方独立实现各自的资源管理与项目管理成本核算