敝公司草創於1970年3月，初期以熱硬化性成型加工為主，經過數年的努力，先後成為士林電機、聲寶﹑台灣松下﹑大同等知名公司的正式協力廠商，並首先開發出coil form及電木管等產品，在業界取得領先的地位，奠定了第一階段堅實的基礎。
為了擴大營業﹑提高產品附加價值，於1979年起的第二階段，我們修改經營方針，以熱硬化性成型技術為基礎，第一次轉型為OEM生產家電組件和空調用端子台，而後隨著設計能力的提升逐漸轉變為ODM，到了1985年，開始以自有品牌OBM大量行銷，國內客戶擴展到台灣日立﹑三洋﹑東元﹑歌林等所有家電大廠。
自1987年起邁入第三階段 - 專業化及國際化經營，我們主要致力於產品種類的增加及市場的開拓，不斷地研發諸如電梯﹑重電﹑PLC﹑UPS等新領域的產品。我們產製的空調用端子台，在台灣占有98%以上的市場，在日本則有三菱電機﹑三菱重工﹑富士通﹑大金﹑三洋﹑日立等客戶採用，目前占有率已高達三成，此外更出口到日系海外公司﹑大陸、東南亞、歐洲以及中東等二十幾個國家，在空調用端子台業界中名列世界第一位。
1996年起則進入第四階段 - 以企業重整的理念開始第二次轉型，我們主要著重在原有的生產行銷外，增加貿易﹑代理﹑策略聯盟等機能，因此先後在上海﹑日本﹑泰國﹑馬來西亞及北美設立了子公司﹑轉投資公司及事務聯絡所，從事生產﹑客戶服務﹑零組件國際調達等業務。
在上述的四個階段中，我們接受日本田邊經營和中心廠30年的長期輔導，首先在明確的經營理念之下﹑以徹底的內心美化5S為基礎，進行改善提案及合理化活動，接著導入電腦輔助製圖﹑ERP 生管及財務網路系統，並取得ISO 9001﹑14001﹑UL﹑VDE﹑TUV及日本各大公司之認定。同時延聘五位日﹑台籍顧問指導公司的戰略﹑戰術﹑大陸投資及教育訓練，且全力培訓由留日﹑留美﹑外國及本土人才所組成的第二代國際化經營團隊，融合了中﹑日﹑美諸國文化，大大地改善了本身的國際化經營力﹑管理力﹑品質力及價格力。
創造利潤，只是經營企業的過程，「感謝報恩，回饋社會」才是我們的目的。公司每年提撥出淨利的5%作為回饋社會之用，諸如全體同仁加入慈濟功德會，日行一善，救濟等實際行動。另外再提撥25%~45%作為感謝報恩，員工分紅入股之用，相信活用善的循環，點點滴滴的努力不僅落實了我們的經營理念，而且塑造優秀的企業文化，成為永續經營的堅實基礎。
今天的成績都是承蒙各大中心廠﹑顧客之提攜，以及全體員工共同努力的成果。今後我們將強化第二代的國際化經營團隊，加上顧問群及中心廠的指導，以世界公認的品質力﹑價格力和對應力，開發顧客滿意的商品，朝二十一世紀國際化繼續邁進，盼望各界先進能夠不吝給予愛護與指教，督促合璧茁壯成長。謝謝!

董事長
詹其力