知盛简介：
公司的咨询、培训取得良好效果并获得广泛认可。在烘培行业和NLP企业教练行业有广泛的知名度和很高的美誉度。
主营业务：NLP企业管理教练技术，企业管理咨询，专业企业内训。中层管理干部培训课程。
咨询业务方向：企业流程重组，企业变革转型，企业人力资源管理咨询，企业战略规划，企业培训系统建设。
培训业务方向：经理人管理技能提升训练，销售培训，素质训练
上海知盛企业管理咨询公司主要从事以下方面：
NLP企业教练技术班、中层干部管理培训班、月饼营销策划班、百种销售技巧班、企业内训、另外还有内网安全管理软件、文档安全加密软件。
知盛的12大优势：
1.擅长对人的研究：NLP的实践运用，价值观管理整合，信念系统调整。
2.实战：讲师均来自一线的实战咨询师或教练.不是“背书”与说教的表演讲师.
3.CCA训练模式：以结果为导向，以技能提升与行为转变训练为核心的独特的内训模式： 咨询+教练＋顾问:查找问题，如果技能不足,顾问辅导;技能有不愿用或用不出来,教练支持.
4.深度调研能力：能对岗位，职位的关键控制点与培训进行很好的结合.用生活化的语言让学员收到。
5.课程设计量身定做能力:调研以发现问题为目的,课件以问题为导向,透过调研的现象找到解决问题的方法贯穿其中.
6.针对实施:比如:如果受训者缺方法，课程的设计以找到合适方法与辅导方法使用为主，如果不缺方法，就以教练技术为主，促使受训者能有效使用自己的技能，进而提高岗位业绩，从而创造更大的可能性；不是标准课件的照搬.
7.辅导能力：我们还有足够的辅导能力.不只是讲.
8.整合能力：我们善于将企业流程,技能,素质训练有效结合.
9.成功案例：对于中基层人员训练有大量的经验和成功的案例
10.训后跟踪能力：训练结束45天的时间内做回访，或培训沙龙。
11.营销对抗：在咨询的过程中积累了大量的实战对抗的有效经验。
12.结果导向能力：所有的思考以结果为指南，并对结果的把控能力。