管理是一门艺术，她需要依靠多学科的知识和多元化的视角去分析、研究和思考。我们的认识是，必须建立模块化的管理流程，从中小企业的内在规律和实践特点出发，组织资源，管理中小企业，成就中小企业。

易律羊企业咨询有限公司通过对中小企业的长期调研，探索和汇集了众多优秀企业家管理智慧，遵循“实践--认识--再实践--再认识”的规律，组织了一批经济学家、管理学家、中小企业家、银行家、企业形象设计师等，立足中小企业可持续发展，为中小企业提供管理诊断和咨询，为中小企业健康持续发展提供智力支撑和服务。

易律羊企业咨询有限公司组织专家和中小企业家，总结中小企业发展经验，从理论分析入手，形成了《中小企业诊断之道-中小企业管理流程的经济学分析》一书，并以此书的理论架构、思维脉络贯穿整个中小企业发展的诊断过程，推动中小企业健康持续发展。 易律羊企业咨询有限公司通过六大模块的整合和信息叠加，来对处于成长期的中小企业经营中遇到的“瓶颈”和疑难问题。提供独立和客观的判断、诊断，提出具有操作性的解决问题的方法