本公司为咨询服务型企业，着力帮助客户建立合理的组织管理结构，提高管理水平，实现企业的发展目标。公司拥有一批高学历（本科、硕士等）、高职称（工程师、会计师、律师、产权经纪人等）有扎实理论基础和丰富实践经验的中、高级人才。公司独特的理财观念和诚信的服务将使您在投资和企业管理方面免去后顾之忧。
１、 管理咨询业务
企业是股东谋取利益最大化的组织。我们将在股权安排、公司运作等方面为您提供最理想方案。
企业设立服务、企业控制管理、组织结构方案设计
市场调研、企业法律支援
２、 投资管理业务
Ａ、投资方案设计：为投资项目的选择决策提供解决方案，充分运用国家政策，选择最佳投资点，帮助制作可行性分析报告等
Ｂ、投资风险防范：帮助客户利用多余资金进行组合投资，减少投资风险，追求利润最大化。我们的方案是在保障资金安全的前提下为客户选择投资项目和机会。
Ｃ、高新技术成果转化：为投资方和高新技术成果寻找共同的结合点，加快高新技术转变成生产力，并打破传统的生产经营观念，调整企业及地区的产品、产业结构，实现企业或地区的战略发展目标。
D、为企业寻找战略投资者，协助企业向金融机构贷款等
３、 财务咨询业务
财务管理是企业管理的核心和重点。企业内部的财务人员固不可缺，但外部财务顾问可有效监督内部财务人员的财务行为，提升企业的财务管理水平。我们提供规范化的财务管理，结合国家政策规避风险，求得财务会计、管理会计和税务会计的统一。有专业人员帮助企业建立完整的财务制度、财务计划和控制方案的设计，适应理财环境（法律、财税法规、金融等）的要求和变化。
建立健全会计账册和财务制度、财务顾问、财务托管
4、 产权经纪业务
帮助企业进行收购兼并、债务重组等，优化资产结构，吸引外部资金，减轻企业冗余负担，使企业快速发展。我们的经纪人和律师都有多年以上的运作经验。成功案例是上海某房地产集团和政府企业，他们对下属企业的不良资产进行剥离和兼并，达到了兼并市场、改良资产结构等目的。
企业收购兼并、债务重组、股权转让

５、 管理软件的开发设计（ＥＲＰ、ＭＩＳ）
为中小企业建立管理信息系统，开发设计适合企业自身的管理软件，应用计算机技术实现对企业资源的一体化管理。在企业资源最优化配置的前提下，整合企业内部主要或所有的经营活动，设计包括财务管理、生产计划及管理、物料管理、销售管理、人力资源管理、办公管理等主要功能模块，以达到效率化经营的目标。尤其是中小企业，它们的盈利空间越来越被压缩，提高它的效率和效益只有靠加强管理，降低费用成本，减少浪费，提高资金的运作能力，才能在竞争中求得生存和发展。