上海童氏--专业超市策划管理公司：
●业务对象：《超市管理、超市策划》国有、民营、私营超市商业服务；大型购物中心、大中小型百货店、大型综合超市 、仓储店、便利店、连锁店、专业店、专卖店、药店﹑酒店、综合市场等各业态各类型商业服务企业。

●业务项目：新店筹备、商场规划﹑商场整改、店堂设计﹑招商采购、商品陈列、监导顾问、员工培训﹑长期维护、便利店策划﹑选址﹑品牌推广﹑企业诊断商场广告制作﹑

新店策划与实施：商圈调研与市场定位；管理模式选择及岗职设置；制定管理制度、岗职规范、作业标准；新员工入职培训、管理技术传授；卖场布局规划（绘制布局图）；卖场工程、装饰装修实施指导；商用设备设施、办公设备设施的购置指导；商品及采购管理与控制：商品采购谈判、签约、信息维护、合理控制首批进货量、商品陈列；企业标识、开业促销方案的制定；开业后经营运作技术指导与调整方案，传授经营分析的方法与技能。
企业诊断： 企业营销诊断：企业经营发展战略、经营管理、经营环境、企业产品（商品）、价格策略、供应链、促销策略、核心竞争力诊断。

●人力资源诊断：企业组织诊断、工作流程诊断、人与岗位匹配度诊断、绩效管理体系诊断、薪酬激励体系诊断、招聘、培训体系诊断、企业文化诊断等。

市场调研与项目论证： 市场调研、投资咨询、投资评估、项目可行性研究。

●市场研究与分析： 目标消费者研究、市场细分与定位、竞争对手分析、市场环境研究与分析、产品组合分析、渠道与网络分析、广告效果分析等。

●营销战略的制定： 企业经营发展战略、企业竞争战略、企业品牌战略、产品战略、价格战略、市场推广战略、促销战略的制定。

●促销策略的制定： 促销活动的策划、促销活动主题、促销活动的方式、促销活动的实施、促销效果的评估、促销费用预算。

●企业内训： 针对企业需求，采取专题讲座、现场指导、组织观摩、挂职锻炼等多种方式。