在公司管理运营、精益生产及丰田生产方式、6西格玛、质量和生产力改进、采购系统管理和供应链等方面有多年咨询和培训实践经验的管理专家和丰富跨国公司国际运营经验的高级顾问担纲，对制造业、尤其是汽车及零部件制造业的多年的实战经验。已实施咨询项目逾50次，服务客户包括多家世界500强企业。培训人次超1000人。