上海硕智企业管理咨询有限公司（SMC）2001年成立,是一家致力于为企业提供管理咨询、管理培训和认证咨询的管理全面解决方案的专业服务机构。公司由具有现代管理智慧和全球视野的知名学者、资深管理专家组成优秀团队，把全球领先的管理理论、咨询和培训实践与中国企业管理实际进行有力结合，提供专业、有实效的管理培训、咨询，转移卓越的知识和经验，协助企业提升竞争力，成功做大做强。在管理咨询领域：硕智管理咨询顾问绝大多数具有硕士以上学历，有在知名企业任中高层经理至少6年以上的管理经历，并具有丰富的企业管理咨询经验。在管理培训领域：既有来自著名学府的知名学者、又有具有极强管理实践的实战专家，注重转移系统的知识，务实、有效的经验和方法。在标准认证领域：公司经中国国家认证认可监督管理委员会批准认可,范围涵盖体系认证咨询、产品认证咨询、生产许可证咨询等服务，是国内规模、实力最强；提供业务最全面的认证咨询机构之一。最新、最专业的培训方法精准的管理部属、解决管理者工作上的盲点改变思维、提升个人能力协助企业提升绩效、提升竞争力认证咨询管理培训管理咨询为什么我们的培训有效果工厂现场诊断?培训安排?课后辅导?改善追踪企业人才诊断?加强培训?团队战斗力、竞争力策略辅导分析硕智提供全面性的培训1200多家客户的见证物流采购培训生产管理培训销售技巧培训人力资源管理培训商务礼仪培训员工职业化素养班组长~生产主管训练中高阶针对性的管理风格培训精准领导部属-创造绩效的具体方法(团队竞争力、战斗力扫描分析、策略建议)企业普遍遇到的瓶颈管理层面领导层面部门间协调不易无法发挥创意员工配合度不够自我意识强烈员工相处冷漠公司形成派系专业度不足老问题一直无法改善缺乏沟通员工流动率高上下阶层沟通不易员工无法臣服领导会议冗长而无效率业务层面激励层面营销力不足团队凝聚力不足员工自发性低员工学习意愿不高业绩无法提升员工缺乏活力经验传承不良团队默契不足人员不够积极无法建立使命感部属没有创意无法自我激励其它培训流程：