海光商业制船(中国)株事社,在动员讲话中重点提出了四个“要”，即首先要提高认识，统一思想，所有部门和与会人员深刻领会H2364作为整个长兴基地首制船的重要意义；其次，要靠前指挥，服务现场，前道工序要积极为后续工作着想并创造条件；第三，要暴露问题，尽快解决，各部门把手、管理人员要多动脑筋，多深入现场，对可能出现的问题多考虑并做好预案；第四，要团结拼搏，确保进度，所有员工要树立“主人翁”意识，全力以赴完成交船任务。副总经理龚汉明强调，尽管现在很多方面还未得到完善，但要突出区域造船，加强部门间协调很重要；另外，新厂既要出产品也要培养出一流的造船人才，同时要建立高效率的生产体制和管理体制。 　　会议代表还分别对该船生产总计划、近期开展的主要工作作了分析和说明，对各自区域的施工情况进行了介绍