康伯利项目管理有限公司：是在新的历史时期和时代兴办的一家创新企业化项目管理公司，公司成立的目的是提升室内外整体化项目全程的经营与服务工作，公司重点工作是对所开发的项目环节、平台进行授权管理；对其所开发的技术、产品、工程、项目采取全权授权管理的模式来实施，对所有的授权将承担起授权责任。公司所涉及的一切将自以主创新的技术、理念、服务为主，面向社会将采取环节、平台的经营授权的方式、方法，向国内外各个区域进行开发、授权、管理。充分利用自主创新的技术为主动力和带动力，带动全社会力量来配套完成所有的经营项目及工程。最大化实现创新发展建设充分体现和完成绿色城市、创新农村及创新旅游景区的建设并且达到低碳、“节能减排”实现最大化效果。公司项目、工程和技术及产品的构成，形象的比喻像造汽车、飞机、轮船一样，用创新来完成人类的建筑内外一切工作。用整体化、集成式、工厂化生产的方式、方法，来制造我们室内外，如适合于创建我们的居家、办公室、餐饮、公共事业、商业、学校、医院、工厂、宾馆，特别适合于人口比较集中和密集的地方及消费工程、项目，尤其对资源消耗和环境影响比较大的建筑内外采用自主创新技术、产品和社会化的共同组织配套，重要实现资源节约、科学利用、战略性储备、环境保护，从而完成人类生存、生活、活动、生产相关联的一切我们称之为创新型项目工程，本项目拟准备申报国家重点工程项目计划，实现的目标是创新农村、创新城镇整体化的开发建设保护懒以生存的地球。本项目室内外整体化产业化、专业化、集团化布置，布局介绍纲要一、涉水整体化专业、产业、地区性开发布局：黑龙江、江苏、广东、为领先，逐步向各省、地区进行普及：二、“节能、减排”产业化、专业化、地区性开发布局：各省市、直辖市、自治区。三、室内外整体化产业在地区范围内产业布局：各省市、直辖市、自治区。四、媒体、环保、卫生、健康产业布局：各省市、直辖市、自治区。五、餐饮产业及技术装备产业在地区范围内的布局：各省市、直辖市、自治区。六、创新办公室装备产业地区范围内的布局：各省市、直辖市、自治区。七、创新农村产业化、专业化、地区级范围内的布局：各省市、直辖市、自治区。八、创新城市的发展建设产业在地区范围内的布局：各省市、直辖市、自治区。康伯利秉承重任是鼓励、联络全民参与，积极沟通和倡导我们的社会发展建设与运行必须采取最大化的支持方式，实现让广大人民群众都与政府的活动、互动，并且达到人人享受的目的。自主创新、跨越式发展、支撑发展、引领未来，以打造出大众化性质的低碳生活和资源节约、科学利用、战略储备、环境保护最大化为目标，愿与国内外有识之士共同联于合作共创这一千功大业。