我们公司有26个子公司，产品主要涉及石油化工、农药加工、钢板、造纸、热电、水业等希望有机会合作合格供方管理非常重要，如果没有合格的供应商，采购物资的质量、服务等都无从谈起。合格供方管理是规范高效采购工作的必要前提，目前的合格供方管理是由原来采购员直接确定供应商，改变为各相关部门共同把关，防止存在的客户繁多、客户混乱、管理监督难等情况的发生。
2、对于是否可以在合格供方之外的供应商进行采购的问题。供应部有选择开发新供应商的权利，对于经评审为不合格供方不应继续业务往来，至少在一定的时间段（一年）不能继续做业务，否则合格供方管理就无法保证。