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金蓝盟顾问集团有限公司
公司介绍
    金蓝盟集团
  2004年底,金蓝盟被业界评为“咨询50强”第37位!
  2006年初,金蓝盟被业界评为“百名实战派咨询机构”之首!
  2007年,金蓝盟一举挤身中国本土咨询机构10强!
金蓝盟——11年的历史
  金蓝盟成立于1998年,历经11年,已发展成为以企业管理为核心的集团公司,集团下设15家公司和三大事业部:北京公司、杭州公司、宁波公司、金华公司、温州公司、济南公司、烟台公司、济宁公司、潍坊公司、镇江公司、南通公司、重庆公司、南京公司、无锡公司、软件公司,以及项目事业部、网站事业部和传媒事业部,共有员工500余人,其中各类企业经营管理专家120余人。
金蓝盟——3倍速的发展
  集团自2003年开始,确立公司发展的“纵横战略”,即纵向上以开发重点市场,设立独资公司为手段;横向上围绕企业管理开发出软件、门户网站、媒体、融资等多个事业模块。近几年来金蓝盟以300%的增长速度快速发展。
金蓝盟取得成就
金蓝盟的学术成就
  截至2006年9月,金蓝盟出版《老板操盘力》、《二次创业的操盘部署》、《构建铁班底》、《打赢人才战》、《掌控营销关键点》、《生产管理全方位》、《简约管理》、《管理的真相》、《赢之局》、《一句话说管理》、《金蓝盟咨询案例》、《采购管理》等著作。
金蓝盟的咨询成就
  自成立至今,截至2007年底,金蓝盟专家团深入辅导的企业600余家,其中年销售额5000万元以上的500余家,年销售额过10亿元的100余家,年销售额过50亿元逾10家。
金蓝盟的培训成就
  金蓝盟专家团的实战化的培训风格,以“紧扣企业实践,演绎操作方法”为核心的实战化、系统化培训,得到企业界的首肯。几年来,共培训过数以十万计的企业管理者,其中深度系统培训的过万人。
集团五大核心业务
  核心业务之一:企业发展战略、经营再造、营销策划、管理模式打造等方面的深度咨询辅导。
  核心业务之二:企业管理软件设计与推广。目前推出的EMUP深受企业界的好评,自2006年11月推出以来,已经为30余家企业安装,运行良好。
  核心业务之三:绝对超值的企业门户网站——《中国金蓝盟管理网》。
  核心业务之四:金蓝盟管理月刊——《管理实战》。
  核心业务之五:中国著名的管理论坛——《金蓝盟论坛》。
金蓝盟专家团实战风格
  量体裁衣:每个企业都有自己的历史背景,理解一个企业才能使方案更具备可操作性,所以我们运用的不仅仅是知识,还有11年的行业经验。
  思路落地:我们不仅仅是为企业出思路,更要为实施出套路。再好的方案如果不能实施等于没有,我们更加注重方案的推行与落地。
  参与执行:我们最大的特点,不是我们最好,而是我们最踏实,我们设计执行的套路,并与企业一道实施、一起调整、一同完善。
金蓝盟专家团队工作特点
  专 职:自有专职专家120余名,这点绝对保证咨询工作的一贯性和整体性,而且公司可以对项目调度和咨询成果总负责。
  严 谨:金蓝盟的专家均接受过公司极其严格的规范化培训,绝对站在第三方的立场上,提供系统专业的思路和可执行的套路。
  务 实:金蓝盟的要求加盟的专家不仅具备高的学历背景,而且要求必须在规范化的企业担任5年以上的高层主管经历。属于学识加经验的组合。
联系方式
联系人: 庞科 先生 (媒体事业部媒体事业部)
电话: 0531-86026813
传真: 0531-86026813
地址: 山东 济南市 历山路教育大厦4楼
邮编: 250013
网址:
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