主旨:执行药材有限公司公司以“以人为本、诚信敬业、顾客导向、学习创新、团队精神”为核心价值观，立志成为“一流的、国际化的种植生产企业.发展战略，围绕豆制品、核桃、板栗、食用菌、蔬菜、茶叶、土鸡蛋、白条肉等十大特色产品进行产业开发，通过周密规划,生产发动,环境整治，农资监管，基地建设，产地认定，产品认证，包装加工，市场开拓等方面的探索和实践，逐步形成了基地化建设、规范化管理、标准化生产、市场化运作、规模化开发、产业化发展的模式，累计完成绿色无公害农产品开发210万亩。目前,已建设无公害农产品、绿色食品、有机农产品基地111个，共132万亩，认证无公害农产品27个、绿色食品11个、有机农产品12个，三品累计达到50个，发展绿色农产品加工企业24家，年加工农产品9100吨，产值5400万元，建设农村流通企业47个。同时，在区内外开设绿色农产品专经店37个，年经销量20多万吨，使绿色无公害农产品远销省内外

目的:为了确保本公司成品品质，并符合客户之需求.主要从事境内镇安“洵河”品牌大板栗、油栗、核桃、象园茶等土特产品的经营销售、储藏、分栋、包装等服务

范围:本公司做药材加工,至完成品至客户所需要的成品.这次推介会共展出我市15类60多个品种的特色优势农产品，引起了各方客商的关注。省内外客商、媒体记者和我市绿色农产品生产、经营行业200多人参加当天的推介会境内生物、水力、矿产、旅游资源丰富，林特产品闻名国内外

协调:公司自开业以来生易兴隆,欢迎各客户订单,价格重优,我们的服务\质量至客户满意.产品销往全国20多个省市，并出口到日本以及东南亚、欧美的部分国家

公司发展三大优势
本土领先优势 ----以国际化视野、咨询工具和方法论体系，结合中国本土实际管理问题为客户提供贴身实用的服务

服务品质优势 ----高素质的战略咨询顾问、高质量的战略咨询过程、高价值的战略咨询结果

运营操作优势 ----整合组织、财务、人力和文化等职能，保障战略运营系统的实施绩效，打造客户的持续竞争优势
公司发展四大运营战略
战略绩效的关键在于战略运营。战略运营系统决定着战略执行的绩效，它需要四方面的保障：组织保障、财务保障、人力保障和文化保障。

战略制订时不仅要考虑硬实力，还要考虑软实力。战 略制订时不仅要考虑企业的资源、能力等硬实力，还要考虑到企业领导层的性格特质、企业文化等软实力。

战略的精确、清晰与灵活、模糊同等重要。企业外部环境高度的不确定性，战略制订要保持一定的灵活性和容错度。

战略是动态的，应随着环境的变化而调整。随着企业内外条件的变化，战略应不断做出动态调整。
本公司实力雄厚，重信用、守合同，保证产品质量，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的信任。产品畅销国内市场，出口多个国家和地区。欢迎各界朋友莅临指导、参观和业务洽谈。