先行品牌策略公司，始于1994、创立人孙先红。 一颗心的狂热、一群人的追求、用一生的品牌信念、走过了先行风雨无阻的辛路历程 从几个人到近百人、从几十平米到几千平米、从影视和设计作坊做到创造品牌的工厂，经历不断失败的反思和反复成功的鼓舞，中国西部这支最大的品牌营销策划队伍正在日渐成熟。
真诚的心草原扎根,广阔的眼昂首阔步。打破传统策划服务的格局，公司首创了品牌营销四力模式：营销力、沟通力、形象力、执行力，我们给予客户的不仅是思想，还有让客户前进的方法、让客户准确的执行。
营销力——为企业的发展战略做切实可行的指导，有些企业一起步方向就是错误的，即使方法正确但结果却仍事与愿违，方向比方法更重要这就是营销要解决的关键问题。
多年的营销实践总结出了“中小企业快速成长”的实战市场理论，为企业从营销战略和执行战术层面都做系统的指导服务，并创作了两本畅销书《中小企业快速成长之道》和《蒙牛内幕》，分别从战略何战术的层面剖析企业成长的奥秘。
创造性的策划服务了内蒙古两个“百强民营企业成长冠军” 蒙牛乳业、小肥羊餐饮集团；并先后为伊利集团、中国航天、中国联通、佳能电子、艾普森、金锣集团、东方路桥、兆君羊绒、CCTV、燕京集团、汇源果汁、白象方便面等近百家企业。
沟通力——为企业寻找消费者最关心的话题、事件传播出去，怎么说次要，说什么最重要。许多企业拿着金饭碗讨饭吃，原因就是不会沟通，深层原因就是不懂消费者。伊利集团进军武汉的“昭君归故里，伊利献真情”策划，在当年“伊利苦咖啡雪糕”的营销策略中，以“苦苦的追求，甜甜的享受”创造了单品销售3.7亿的奇迹。
从蒙牛的命名到请到我们草原来，从创内蒙古乳业第二品牌到为内蒙古喝彩，从中国乳都到天上航天员地上运动员，我们与客户用专业的热诚共同创造经典品牌策略。
小肥羊餐饮连锁公司在2003年小肥羊成为中国民营企业冠军，站在品牌策略角度将这是偶然中的必然。作为小肥羊的外脑和参谋，更明白小肥羊那独具生命力的体制。体制是船，品牌是帆，在确立“不沾小料涮肥羊”的基础上为其提升企业品牌定位争创中国餐饮第一品牌，成功塑造企业形象打假维权“标准还是小肥羊”。
中国航天基金会在2003年的商业成效比肩国际，我们作为主持策划机构先是中国航天的标志和系统形象设计的招标中中标，随后在赞助单位、合作伙伴等招商中更是创造了用商业延续伟大历史的机会。
形象力——专业称为CIS建设或企业文化系统建设。其实就是让企业所有对公众的视觉接触物都要经过包装、设计，一个让消费者赏心悦目的企业肯定是形象力做的好。赏心要做好企业文化经营、悦目要关注企业视觉形象。文化与形象，是企业内外兼修的功夫。我们为蒙牛操作了“事在人为”的自信执行力文化，完成了品牌标识的三次创新设计与演变，成为世界乳业文化与营销的经典；我们为宁夏红导入了枸杞红、健康红、宁夏红、中国红的“红文化”；我们还为一些品牌创造过“和创文化”、“阳光文化”、“草原母亲文化”等等，文化与形象的珠联璧合为企业深入人心、深入市场奠定了基础，在CIS建设的道路上，我们为近二百家企业从内部文化的提炼到外部VI识别系统的建设进行了实际指导和监督。
执行力——有许多企业不是因为注意少而困惑，而是因为点子多而浮躁。其实企业最终的差别只是在执行力上，方法只要找就不会差，关键是执行。我们从公司的组织结构治理开始，帮助企业引进执行力较强的组织架构抓主要矛盾得解决。而且在企业市场营销的策划和推进中，我们不是光卖方案，而是由实际的项目小组深入跟进，帮助企业完成执行的方法和标准。
我们服务的客户不多，原因就是我们与客户一起执行。但我们是行业内成为客户股东较多的咨询策划公司，这是我们执行服务的质量所在。
先行品牌策略公司是中国最具影响力的广告公司100强、中国十大策划专家、中国营销风云人物操盘手、中国最具影响力的营销策划100人、中国十大营销经理人、中国十大新锐平面设计师两人、内蒙古最受尊敬企业50强、中央电视台合作伙伴、公司主持策划了最畅销书两本《蒙牛内幕》《中小企业快速成长之道》。
我们坚信，我们的业绩和经验能与您带来分享的价值，我们的服务和能力会为您赢得市场的机会。我们以先行的精神与您共勉：先行的人、超越的心。