面对传统媒体与新兴媒体融合发展的大势，该如何突破“采编发流程再造”这个关键环节？确立移动媒体优先的发展战略，又该怎样从“相加”走向“相融”，实现传统媒体的转型升级？在日前召开的全省媒体融合暨县级融媒体中心建设现场推进会上，媒体融合中出现的一个个难题，在交流中寻找着破解之道。
媒体融合既是一场重大的技术变革，也是一次深刻的理念革命。对传统媒体及其从业者而言，必须清醒认识到，媒体融合不是一时一地的权宜之计，而是事关媒体生存发展的根本之策；传统媒体正站立于时代的风口，如果错失机遇，必将难以自全。我们还应该看到，在媒体融合产品创新的同时推动制度改革，激活的是新闻生产存量，做出的是创新发展增量，推动的是“你就是我、我就是你”的媒体融合发展之路。
媒体融合发展，也是实现传统媒体转型升级的过程。如何从“相加”真正走向“相融”，从物理变化真正成为化学变化？如何把技术优势转化为传播优势，把传播优势转化为竞争优势？媒体融合没有现成的经验和成熟的模式可以照搬，打开的是无限的可能性，我们要乘着本次媒体融合现场推进会的东风，加深对传媒发展趋势的认知，下决心破除影响融合发展的体制机制阻碍，让“融”变成新闻生产的自觉，以取得的成绩为新起点，在应对新挑战中勇于担当、主动作为，敢于尝试、大胆创新，为全省媒体融合发展贡献更多的“濉溪经验”和“淮北经验”。
“变者，法之至也”。对传统媒体而言，融合发展的“窗口期”转瞬即逝。我们要从思想理念上彻底完成自我更新，以时不我待的姿态奋力拥抱新媒体，坚定不移地推进媒体深度融合发展，在融合中实现媒体的转型升级。
■本报评论员
责任编辑：任晓伟