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公司介绍
课程目标：
1.借鉴曾国藩的从政为官之道； 2.领悟曾国藩的鉴人之法，用人之术；
3.了解曾国藩的修身、齐家之术。课程提纲：
第一讲 把脉时代"变局"，营造发展舞台
1.面对"变局"，不作壁上观 2.巧借"亦官亦绅"的双重身份 3.脱胎换骨，打造湘军
第二讲 执理不移，遇事敢争
1.卧薪尝胆，不轻易出底牌 2.刚柔互用，争让适度 3.舞台与作为，无权断不能有为
第三讲 大业凭众人智慧而完成(上)
1.鉴人有术，冷眼识英才 2. "合众人之私以成一人之公" 3.场面做大，才能群雄影从
第四讲 大业凭众人智慧而完成(下)
1.广纳群言，倾听幕僚的意见 2.认真对待反对者的声音 3.传承事业，瞩意光大门庭之人
第五讲 曾国藩事上司之法
1.倚人而起，不着痕迹 2.功归于上，己能安享 3.危难时也不树敌，巧为周旋
第六讲 英雄援手，大事易成
1."引用一班正人" 2.做大事要明剖是非，不可暗斗 3.英雄要屈身
第七讲 立人达人之道
1.自立立人，自达达人 2.试以艰危，责以实效 3.关心和尊重属下
4.待属员不可太谦 5.同患难，更当同富贵
第八讲 高官为政，务持大体--曾国藩做高官之道
1.整顿官场积习 2.首要之地，为官当守六大原则 3.京信常通，三种情况决不上报
第九讲 成大事者以人才为本--曾国藩选拔人才的艺术
1.选人不可以眼光太高 2.成大事者需要有血性之人 3.德才兼备，以德为本
第十讲 曾国藩的用人艺术之一：
用人者应该具备的三大素养--"诚意、智慧、度量"
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任我行
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