江西省医药集团自组建以来，在实际工作中一手抓生产经营，重点抓好产品、市场“双开发”，一个一个产品、一个一个企业做大做强，促进集团经济运行质量的提高；一手抓资产经营，以产权制度改革为重点，通过市场化的途径寻求资本金的注入，实现投资主体多元化，促进企业经营机制的转换，收到较好效果。 2001年以来，集团积极寻找合作伙伴，先后与国内有实力的大集团和上市公司进行洽谈，对集团资产进行了大规模重组。针对赣南制药厂生产的转移因子、阿齐霉素等产品优势，将厂优质资产与上海海欣股份等４家公司合作，引进资金５４００万元，组建了赣南海欣医药股份有限公司。通过优化资本结构,建立了现代企业制度，生产经营管理、贵溪、弋阳药厂及鹰潭医药公司净资产和控股企业江西珍视明药业有限公司６０％的国有股产权，联合浙江金华康恩贝生物制药有限公司、浙江博康医药投资有限公司，引进资金８０００多万元，组建了江西天施康中药股份有限公司。
赣南制药厂生产的转移因子、阿齐霉素等产品