中国药品行业发展新思路

前段时间在火车上跟华娱的一个地区经理聊天时，了解到衡阳一些投资人出资一百万开了一个药品超市．结果一年下来仅回收几万元．
　　为此，我专门对广东佛山，深圳宝安，曾城，湖南长沙，衡阳，郴洲，等地作了市场调查．发现广东的药品超市比湖南明显少，且分布合理．当然这跟城市的气候，生活观念，经济结构密切相关．更重要的是投资者理性的看待这一特殊行业的投资，避免了盲从，而内地超市可谓是遍地开花．所以像前面提到的投资者开一个店赚一方钱才的传统经营思想，肯定没多大发展．
　　针对上述情况，我提出四点意见：
　　＿　竖立行业品牌

　　二　在全国建立，药厂－本企业－－下属小超市＜农村诊所＞的特许加盟形式．实行一站式供货，做流通大企业

　　三　对下属机构实行技术指导

　　四　争取进入农村合作医疗

　　我以前是从事农村医疗工作的．深受医药公司盘剥，羊毛出在羊身上，药费自然比较高，广大农民对此颇有微词．有时候我的进货价格往往是超市的卖出价．所以乡镇以下的小超市，农村诊所都迫切希望有一个强有力的药品支持．再加上结石，小儿厌食风湿等，我们根本就无从下手．基于这种情况，我想努力劝说城市的老板们与其在石林中奋战，不如学学毛主席农村包围城市，迅速建立农村根据地，实行一站式供货，施惠广大农民．二是召开民间医生大会，必要时买断几个祖传秘方，同时为下级超市－诊所作专科指导，然后以法律形式保障加盟单位的利益．三是对本单位实行先进的ＣＩ及争取进入农村医疗合作．
　　以上意见，仅供参考