高超战略定位咨询公司
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服务内容：
一、品牌战略规划服务—品牌战略差异定位
如何在复杂的市场上迅速打响一个品牌？
老品牌如何实现快速销售突破；快速提高市场占有率和地位？
一个企业多个品牌如何更好的管理和突破发展？
1、详细调查了解整个行业和消费者及本企业发展情况，找到整个的差异点
2、企业战略理念定位
3、企业战略视觉定位
内容：
整体分析行业环境，以差异竞争角度为导向，为产品确立最佳品牌差异定位；
围绕该品牌差异定位，对该品牌现行的运营活动提出改进建议，创建该品牌差异定位所需的关键运营活动。
周期：68-88天，个别视项目具体情况而定
费用： 看具体情况签订服务协议
二、品牌战略执行的监理
战略差异定位后，企业只有将战略执行下去，才能真正建立高效强势品牌。
为了确保各项执行到位出效果，我们将提供品牌战略执行监理服务。
内容： 企业根据战略差异定位，调整各营销要素（产品、价格、渠道、推广）时，提供监理；
企业委托媒体广告公司进行品牌传播时，提供监理。
1、企业战略行为差异定位
周期： 视具体情况而定
费用： 看具体情况签订服务协议
三、长期战略顾问服务
在完成“品牌差异定位咨询”之后，为企业提供长期品牌战略顾问服务。
内容：
战略规划指导与评估，围绕战略差异定位优化资源配置，评估企业战略决策，如何做市场营销和建立品牌，防范战略风险，把握新战略机会等；目的是提高市场占有率和地位，建立强势品牌，让企业高效运营。
周期： 年度为周期
费用： 看具体情况签订服务协议

高超战略定位咨询公司
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