管理咨询服务大庆德鲁克管理咨询服务部是经大庆工商行政部门批准，专业从事高端战略规划管理咨询服务的专业机构。地址：黑龙江省大庆市中七路供销联社办公楼电话：15845960237联系人：王晓东E-mail:hejuanwang2046@163.com德鲁克管理咨询服务部简介：德鲁克管理咨询服务部是经工商行政部门批准，专业从事战略规划和组织管理服务的专业机构。服务的目标客户是国内各大中型企业、商业、服务业单位。企业、商业为什么需要管理咨询服务1视野的局限性：企业和商业在日常经营和管理中无论是高层领导团队，还是中基层执行机构，都有其不可避免的优势和短处。无论是什么样的管理机构都会出现上诉所说的情况。高层领导者的任务和他所关心的，是企业前进的方向、目标、市场机会、利润、核心竞争力的发挥等等。高层职位的特殊性要求，使其对中基层的执行情况必然缺少明确性和理解性。常常使高层领导感到困惑的是，我们的企业各方面待遇都很好，制度也很完善。可为什么上面的政策和方案到了下面执行起来就大打折扣呢？再来谈谈中基层的情况。他们的任务和他们所关心的是如何完成对本部门有利的任务和指标，以便使本部门得到壮大和发展。至于公司的政策和方案，要根据部门的实际情况执行。他们感到困惑的是，我们都如此的卖力工作，怎么上面领导还是不满意和不理解呢？上诉情况中不论高层还是中基层的想法和行为，以及出现的困惑都是合理的。这些都是受其职位的要求所限制的。是复杂的管理行为，不是简单的靠待遇、升职、沟通就能解决的。如果高层和中基层在工作中不出现上诉情况，那么很有可能是他没有达到所在职位的要求。无论是在哪个管理层次的视野只能看到企业内部有限的范围。各管理层次和部门对企业的全貌必然无法透彻的了解。上述情况有其合理性，职位的特殊要求规定了职位的范围、任务、作用。好比每种款式车的发动机的最高工作转数。超过了最高工作强度，很难正常工作下去。2对未来的迷惑：大多数成功的企业管理者或管理团队都是从小企业摸爬滚打中发展壮大的，有自己一套宝贵的成功经验。他们对过去成功经验的总结和复制很有一套。换句话说，他们对已知的事情很有把握，但对未来却很迷惑。他们知道，过去成功的市场环境和政策环境，现在已经不再适用。经营未来是要冒风险的，是要交学费的。3专业理论的限制：经营和管理是一门复杂的社会科学。其作用是用科学的理论知识，系统化的总结实践中的企业成功经验，复制成功的经验，预测未来。对已知的事物数字化、规律化，对未知的事物系统化。使企业少走弯路，少交学费。科学和有规律的经营企业，对未来有科学的预测，减少盲目性。使企业成功的可能性加大，使风险尽可能降到最低。4组织管理的问题：企业只有保持稳定和高效率的团队，才能使企业健康和长久的发展下去。有很多组织管理方面的问题困扰着企业。例如组织一团散沙，没有凝聚力；各部门对企业没有信心，身在曹营心在汉，随时有好的职位就跳槽走人；上面说上面的，到了下面执行就走样；有好处人人抢功劳，出了事情找不到责任人；开会时大家一言不发，自以为理解会议内容，可工作中做的事情和会议上说的完全是两回事，没有完善的沟通管道和沟通体系。工作中的错误重复发生，就是纠正不了。人力资源问题也是企业的重要问题。管理的本质就是决策和用人，在企业中很多人力资源问题困扰着企业。例如企业认为找到合适的人才非常困难。要么人才达不到企业的要求；要么人才进入企业后，企业发现人才的水平和当初招聘时有很大的差距，很不满意；要么企业优秀的人才大部份跳槽走人，留下来的都是普通人才；要么企业很难找到独挡一面的精英型人才；要么企业很难找到合适的接班人。以上的问题是企业在人力资源管理方面出现的常见问题，不是靠待遇、合同条款、利润分红、友好的态度就能解决的。