公司的咨询辅导服务，注重科学方法与实际情况相结合，注重对企业的实际问题的调研、分析和诊断与方案设计相结合，注重方案设计和辅助实施相结合，为企业提供实用性的、可操作性的、量身定做的改善方案，与企业建立长期的战略合作伙伴关系，帮助企业全面系统的解决实际存在的问题，明确发展方向和市场定位，提升综合管理水平，协助企业实现做大、做强和做长的战略规划和经营目标。咨询辅导服务包含企业战略规划、企业改制、治理结构设计、集团化管控机制、管理流程、组织设计、工作分析、岗位评估、薪酬管理、绩效管理、培训体系、员工发展、股权设置、长期激励、企业文化、企业并购后的人力资源整合等。服务模式包含：管理咨询服务、企业内训服务、企业长期顾问辅导服务以及人力资源外包服务等。公司咨询现拥有高素质、专业化、实战经验丰富的咨询顾问团队，团队成员有的是来自著名高校和科研机构的工商管理等专业的硕士博士和资深学者，有的是在企业管理第一线颇有建树的高层管理人员。他们是各管理领域的专家，具有深厚的理论素养，并且在咨询服务的管理实践中积累了丰富经验。专业咨询师是管理咨询及培训业务的核心力量，也是管理咨询服务品质及培训的有效保证。