一、马斯洛深度心理训练由香港引入内地，是当代团体心理辅导与企业管理咨询相结合的产物。从解决个人心理问题入手,以解决企事业单位和家庭的行为问题，促使个人、团队人格平衡和心理健康发展为目标终点。马斯洛深度心理训练符合企业进行人力资源管理和建设企业文化的实际需要，与传统意义上的培训和个体心理咨询方法不同，她为提升组织效率开辟出一片神奇的路径！二、依托坚实的心理学理论和临床技术心理学和个人行为矫正技术。竞争心理学和心理技能训练技术。组织行为学和组织行为优化技术。三、心理训练的宗旨：通过个人心理诊断，完成组织行为诊断；通过心理技能训练，提高个人和组织的竞争力；通过心理调适，现实组织行为的优化。四、心理训练的特点：心理诊断与企业诊断相结合心理调适与心理技能训练相结合心理咨询与企业咨询相结合个人行为矫正与组织行为优化相结合五、团体服务内容（一）团体咨询性服务通过心理学技术解决企事业单位的组织问题，了解成员的满意度、忠诚度、压力状况、组织公平状况、职位匹配状况、组织冲突程度，为提高组织效率提出改进意见，对组织成员进行心理调适。（二）团体人力资源服务运用心理学技术对企事业单位的招聘、岗位调整、干部调整进行服务。（三）重大项目的服务根据组织专题任务需要，结合心理训练帮助行动小组完成重大项目的前期心理准备。（四）当组织面临重大组织变革时、结合心理训练调整危机下的员工心理状态。（五）企事业单位制度性、常态性的职工心理辅导。（六）配合企事业单位完成各种重大活动。在企业进行重大活动时，我中心可以帮助举行讲座、培训、座谈会、答疑会、案例分析会、角色扮演剧、小型体育对抗、朋友聚会、室内外活动、拓展训练，用一套行动规则和活动安排法则，引导方法使参与者得到心理感触。（七）可以与企业签订长年心理学技术服务协议，全方位为企业产供销、人财物管理提供心理学技术支持。六、深度心理训练的主题班（一）重塑自信心训练班（二）排解心理压力训练班（三）工作满意度与心理调适训练班（四）个人心理调适训练班（五）人际关系与心理调适（六）组织关系整顿训练班（七）新员工透视训练班（八）组织冲突调适训练班（九）公平心理调适训练班（十）忠诚度透视训练班（十一）重大项目心理准备训练班（十二）组织人格调适训练班（十三）组织危机下的心理调适训练班（十四）中层骨干调整的心理调适训练班（十五）心理技能训练班（十六）重塑凝聚力训练班（十七）高层思维训练班（十八）高层关系调适训练班（十九）创新能力训练班（二十）竞争对抗心理训练班（可以根据企业的具体情况设计有针对性的训练主题）七、香港美国马斯洛组织行为研究中心专家介绍1、香港美国马斯洛组织行为研究中心由美国和亚洲的心理学家、行为学家、社会学家、管理学家组成。2、秦皇岛组织行为培训中心是香港中心在内地北方的一个培训基地。3、内地的心理学家、管理学家被聘为香港中心的内地研究员。4、香港中心为内地心理训练和企业咨询提供强大的技术支持。