红苹果企业管理咨询机构，顺应企业的发展和需求成立，专业服务于企业人力资源管理体系建设。运用行业前沿的人力资源管理技术和工具，为企业建构一套科学完整的现代人力资源管理流程和制度，促进企业业务成长，提升企业人力资源管理水平。已为多家企业进行人力资源体系咨询辅导，获得一致好评。
服务项目主要有企业人力资源规划、企业组织结构优化、部门职能权责定位、岗位体系管理、人力编制定位、招聘体系建立、培训体系建立、绩效评价体系建立、薪酬福利体系建立、劳动关系体系建立、企业文化建设、企业人事制度建立等。

辅导专家：计沣峻 先生

红苹果管理咨询机构创立人；国家高级人力资源管理师；国家注册企业执业资格法律顾问；国家人力资源管理师资格考试辅导师资；资深企业人力资源管理专家。
职业生涯经历大型港资上市企业行政部经理、大型台资企业管理部经理等职，兼任多家管理顾问公司辅导顾问、培训讲师。
对现代企业人力资源体系建设有着丰富的经验，咨询讲究“管理咨询＋管理培训＋实践”的辅导模式，保证咨询项目落地生根。

咨询辅导特色：

以“诚信”做人的理念如期完成符合客户标准的咨询项目，取得客户信赖；
以“专业”的人力资源管理技术与工具为客户设计符合企业实际发展的人力资源管理流程与制度；
以“严谨”的处事态度确保咨询项目具有科学性、实用性、有效性、前瞻性；
以“实务”敬业精神帮助客户解决管理问题，提升组织能力，提供具有系统性、针对性、可操作性的解决方案；
以“感恩”的心回馈客户之信任，为客户进行贴身服务，满足客户需求，赢得客户的尊重与支持。