中精咨询公司专注于精益生产和六西格玛的培训、咨询和实施服务，公司旨在通过采用跨国企业成功实践的精益生产和六西格玛管理方法，帮助客户变革与优化业务流程，提升生产效率和质量管理水平，为企业培养核心管理团队，将多年积累的经验与创意融会其间，进而实现企业长期的管理卓越性。
中精咨询公司对精益生产管理模式进行了深入的研究，结合中国企业的发展实际情况，开发了大中华首套最全面、最完善、最完整的精益领导培训教材，并成为SBTI中国精益学院，开创了中国精益生产咨询服务领域。
中精咨询公司将精益六西格玛带入美的空调，全面提升了公司的生产和品质系统，为美的空调带来直接财务收益超过2 千万元！帮助泰科电子（中国）首次全面引进精益西格玛，成功完成6个项目为泰科带来2500万元以上的财务收益。目前，中精咨询公司正为海尔集团、青岛啤酒、中国铝业、Home Depot、南新无纺布等制造业和服务业的大型企业提供精益六西格玛培训和项目指导服务，再一次见证着中精咨询公司实施精益生产和六西格玛的强大实力！
中精咨询公司作为国内杰出的精益六西格玛咨询公司与美国SBTI公司建立起长期的战略联盟。在共享资源、共同服务的基础上为客户提供最大的收益。
我们的客户包括：美的空调、海尔集团、三星、泰科中国、科勒中国、青岛啤酒、中国铝业、Home Depot、大洋电机、东江集团、杭州卷烟厂、华为光网络、南新无纺布、珠海醋酸纤维等等…….