佛山市金富霖管理技术咨询有限公司是一家致力服务于中小型企业，以全面提升中小型企业经营管理水平、以工厂管理技术实践与企业营销实战辅导为核心业务的实战型专业管理咨询公司。
公司拥有一批兼具理论素养与实践经验精干高效的顾问群体，他们均出自企业的职业经理人，既有理论创新、又有扎实的担任企业各层次领导工作的实践功底，已为多家企业提供了咨询和辅导服务，赢得客户的普遍认可。
打造最有效的管理运作系统，帮助企业全面管理提升、提供最实用的专业解决方案，保证企业咨询效益是我们的经营宗旨。

服务理念：研究行业运行规律、力致企业管理提升、提供专业解决方案、确保企业稳步成长，打造敬业顾问团队、终身服务企业成功。

一、工厂运作管理全面提升：
按工厂现状切身建造最实效的工厂运作管理系统，包括7S、TPM的导入、合约评审、采购控制、供应商管理，物料与库存监控、成本控制管理、生产计划与物控、生产运作管理、品质系统监控、员工培训管理。
二、生产现场管控：
生产现场管理规划、生产工序维护与改良。7S、TPM、JIT精益生产深化、现场目视管理、生产看板管理、零缺陷品质管理，现场成本控制与零损耗管理，PE生产工艺工程研究改良、生产设备管制、生产安全管理、员工管理与培训。
三、人力资源管理与绩效：
人力资源规划管理、职务管理与分析、职务说明与评价、人事匹配管理、员工培训与开发、培训项目管理、绩效考评设计管理、薪酬设计，人事与行政管理、劳动法培训。
四、企业营销管理：
市场分析与营销策略制定、市场开拓计划与产品推广、营销管理的组织建设、营销目标管理与费用预算、中间商管理与激励、渠道管理、客户管理、营销团队管理与训练、企业营销品牌战略规划。
五、企业流程再造与资源管理：(略)
六、企业经营战略规划：(略)

服务承诺：
打造最有效的管理运作系统
提供最实用的专业解决方案
保证企业咨询效益


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