深圳市江恩标杆企业学习机构
一、公司简介
深圳市江恩标杆学习机构由多年任职于著名大企业高管的资深实践型管理专家、资深营销专家等多领域专家共同组建的专业化管理咨询公司。江恩咨询是中国第一家全球优秀企业管理模式的专业案例研究机构。同时也是国内最大的标杆企业管理模式培训机构。江恩机构凭借强大的专家顾问团队多年的实践和分析。深入研究和调查了中外著名企业发展的核心要素，结合中国企业的成长环境。开发出了“中国标杆企业管理模式”系列精品课程。
江恩机构所提供的课程重点从尖端营销、人才战略、品质管理、精益生产、成本控制、高效执行等企业发展核心要素层面，为中国企业做大做强提供一系列的实用培训和服务。江恩机构的核心宗旨是帮助中国企业拓展国际视野、提升管理品质、增强企业国际竞争力，推动中国企业实现跨越式发展。
当今是向标杆学习的年代
二、江恩机构的产品结构
1、标杆企业管理模式系列精品课程
2、经典管理案例公开课
3、企业内训
4、书籍、教材、音像制品
5、行业标杆企业管理模式培训课程
三、江恩主要培训领域
品牌营销 、人才战略 、 品质管理、 成本控制、 生产管理、新产品开发

四、江恩机构的产品竞争力
1、最实用、最贴近、最原形的企业管理思想
2、无限追求课程的质量、质量、质量
2、源源不断地生产知识和观点
3、我们的服务始终要感动客户
五、课程设置
1、《中国标杆企业的HR管理实践——华为》——人才
2、《高效执行力推进机制——海尔OEC实操模式》——执行
3、《宝洁营销模式——基于客户细分的战略营销模式》《尖端营销模型》 赵强——营销
4、《精益生产——向丰田模式学习》《高效解决问题－向丰田模式学习》——精益
5、《高效的工厂成本控制——可口可乐》（格兰仕）——成本控制
6、《技术开发管理与核心技术创新——华为》——技术开发
7、《卓越的产品管理高级实务——华为》——产品管理
8、《制造业卓越品质管理—SPC实战训练——博世电动、摩托罗拉》——品质管理
9、《供应链与物流管理》——物流供应
10、《生产计划与物料控制（PMC）——贝尔、阿尔卡特》——生产计划
11、《生产一线主管技能训练——上海大众》——一线主管