向各医疗器械生产经营企业,出口企业提供专业和高效的咨询服务，引领企业持续、稳定、健康地发展。
1.国际贸易客户管理,如何维护客户,出口产品市场准入;
2. 为企业提供如何留住人才策略,如何做绩效考核,建立KPI考核体系, 提高执行力;
整合公司目标和业绩与公司中长期发展战略，每个员工的目标和业绩与公司整体的目标和业绩结合起来，通过双向过程的目标设定、绩效辅导与绩效考核，发展提高员工管理者与员工的素质能力，从而提高公司整体的素质和能力
3、 组织实施咨询服务项目，规范管理咨询服务全过程，确保咨询服务质量；积极与医疗器械生产和经营企业及有关机构进行沟通，调查和研究医疗器械生产和经营企业的咨询服务需求；
3.1 生产企业和经营企业开办咨询,新厂车间布局；

3.2 医疗器械产品CE认证, FDA认证　咨询；

3.3 质量管理体系认证（ISO13485和ISO9001）咨询

3.4 质量管理体系优化咨询（针对已经建立质量管理体系和/或通过认证的企业，对已有的质量管理体系进行改善和优化，以提高其有效性和效率）。 医疗器械GMP咨询；
4、提供以下咨询延伸服务：
质量管理体系专题培训； 支持满足质量管理体系要求的基础知识培训； 质量管理体系内审实操培训；ＭＤＤ法规等国外法规培训.