广州凯泰管理咨询有限公司
【公司简介】
广州凯泰管理咨询有限公司是由全国六西格推行委员会委员、六西格玛管理专家、卓越绩效模式系统专家、国家级QCC诊断师---钟超年先生创建的、聚焦服务于中国成长型企业的管理培训、咨询及全方位系统改善服务机构。凯泰咨询拥有一批企业管理实践经验丰富的培训师和咨询师，并通过与松下、三星、通用电气等跨国公司以及清华大学、中山大学等一流高校展开紧密合作，以传播、推行先进、科学和务实的管理方法、为快速成长的企业提供本地化管理教育与管理咨询服务为使命，帮助企业培养出一大批掌握先进技术和方法的管理和工程技术人才，构建持续改善的业绩突破模式，不断增强企业的应变能力和竞争力，实现向世界一流水平的成功跨越。
【服务模式】
凯泰咨询致力于在中国推广持续改善经营管理模式，辅助客户实现财务收益突破性增长，构建起“持续改善、不断创新”的企业文化。我们的服务包括：
■ 卓越绩效管理模式
■ 六西格玛企业战略
■ 经营管理改善突破
以上三个模块，覆盖了企业基础管理实务改善、企业过程管理体系构筑、六西格玛卓越模式实施（含黑带培训、绿带培训、项目咨询等）三个层面，为企业迈向正规化、精益化、持续改善和追求世界一流水平管理提供包括长期顾问咨询+企业内训+项目咨询在内的持续和贴身服务。具体内容如下：
■ 卓越经营
? 经营管理体系全面诊断 ?六西格玛企业整体方案
? 六西格玛高层领导培训 ?六西格玛设计导入
? 六西格玛黑带绿带培训 ?卓越绩效模式构筑
■ 改进提高
? 全面成本管理 ?田口工程 ?失效模式分析（FMEA）
? 企业流程再造 ?持续改善体系构筑 ?测量系统分析（MSA）
? 目标绩效管理 ?可靠性工程（RE） ?质量功能展开（QFD）
? 过程管理体系构筑 ?实验设计（DOE） ?质量管理小组活动（QCC）
? 统计过程控制（SPC） ?精益生产 ?统计工具应用（MINITAB）
■ 基础管理:
? 现场管理与5S ?ISO质量体系优化 ?全员设备保全（TPM）
? 工业工程（IE） ?新老QC七工具 ?中基层干部管理实务
【联系我们】
● 地 址：广州市越秀区淘金东路 112 号 2203 室
● 电 话：（ 020 ） 61132883
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