潘芳松（个人）精益顾问工作室别称AK生产管理顾问工作室，简称AK顾问。AK生产管理顾问工作室是一家以企业生产及运作管理技术与光机电一体化（OPTO-Mechatronics）技术融合应用研究和各类管理、光机电一体化设备研发制造项目咨询为核心业务的专业管理技术顾问工作室。AK顾问坚持顾客至上、诚信第一的理念，以现场、现物、现实的顾问风格，持续追求卓越的顾问品质；始终专注于节约成本、改善品质、提升效率的TCO—精益生产解决之道，以客户的需求为出发点，随时随地为客户生产力的提高和知识的创造做贡献。我们期望引领客户从“价格导向”向“优质产品”导向转变，确立一个重视“品质”和“价值”的市场。力争在工厂管理顾问和光机电一体化设备市场份额，顾客满意度和环境经营方面成为“管理技术融合应用行业的No.1工作室”。AK顾问自2010年成立运作以来，一直致力于帮助客户提高生产力。通过高质量的产品和优良的服务，AK顾问协助客户公司实行有序、有效的运转。AK顾问当前拥有的产品服务涵盖了系统咨询项目[精益生产方式（JIT）、全面设备管理（TPM）、运营战略系统（TPI）、工厂全面改善（TPM）、卓越现场管理（5S/6S）]，督导式培训[现场卓越班组训练营、6S管理督导师、设备管理TPM督导师、精益生产与IE督导师]和非标光机电一体化设备研发制造[汽车散热器系列、粉针制剂系列、机顶盒系列、微电机系列、钢珠滑轨系列、铰链系列、棉签系列]等。已成功为国内众多知名中小企业实施项目咨询服务，客户遍布国内多个省市。其中不乏世界级企业在国内的分公司如德国加仕汽车零部件集团·美度实业、日本USIC光机电一体化研究所·优光机电、韩国三星精密工业·标致五金精密制造等；还有国内知名企业，如德昌电机工业·科宇微电机、创维数字技术股份·华洋电子实业、康美日用制品、冠辉五金（访问）……AK顾问之所以能快速得到客户的认同和信赖，主要得益于她拥有一批优秀的具有专业水准的优秀顾问师。他们中的绝大多数经历过优秀企业实战管理的磨练和从事过世界500强企业（丰田、理光、三星、富士康等）生产及运作管理技术和光机电一体化技术研究以及作为顾问师的专业训练，年富力强，富创新意识和能力。然而，我们最引以为豪的是成功地将我们的服务融入我们的产品中，并在中小企业范围内销售。我们称之为“设身处地为客户着想”，即预期客户的需求，快速反应和建立信任。客户的满意度远比金钱重要。我们已经明白通过可靠和优良的服务，获得顾客的满意，最终还是会实现销售和利润的增长。AK顾问愿意和您共享管理技术上的进步和经营上的成功！经营理念合众智慧，共享资源，客户至上，追求卓越经营目标立足生产型企业，全面提升生产力，做中小企业最好的工厂管理技术顾问。工作室文化最好的员工：人是企业最宝贵的资源。最好的服务：服务不仅仅是一种方式，更应是一种精神。最大的客户价值：在帮助客户获得财务收益的同时，使持续变革创新成为企业的核心能力之一。