海宸置业是以房地产全案策划及代理销售为主业的公司，特别的销售模式和卓越的销售执行力在中国地产销售界“独树一帜”（请留意这四个字，在下文我们将详尽解释）。
海宸置业进入中国房地产市场以来，以代理销售作为自己“切入”市场的方向，结合先进销售理念和目前市场的实际情况，采取了与一般代理公司完全不同的销售方法和管理模式，专门代理中介在当时市场上处于“休克”状态的项目，创造了一系列销售奇迹（部分项目可参见本公司宣传册）。
在短短几年内，公司已发展到拥有东北、湖南、福建、甘肃等分支公司及近千名专业人员的规模，并销售了湖南沁园小区、湖南金源小区、福建中国红、兰州百合园、天水渭滨新城、秦安农贸综合商城、天水景园大厦、张掖马可波罗商业街等一系列项目，同时大力拓展业务范围，涉及十多个大中城市，先后代理二十多个各类房地产项目。所到之处，不断创造出惊人的销售业绩，得到行内人士的广泛认可（详细情况可参阅本公司宣传册）。
海宸，“以市场为导向，以销售为龙头”，采取了与一般代理公司完全不同的独创的销售方法和完整有效的销售管理方式：

 房地产销售中有两个公认的难题：卖场聚客和临门把握，海宸模式就是很好地解决了这两个行业难题。
 扭转等客上门、守株待兔的“被动销售”旧模式，一举创立主动出击，找客上门的“主动销售”新模式。
 打破几个人销售一个楼盘，甚至几个楼盘的旧模式，“伤其十指不如断其一指”，组织几十个人甚至上百人的销售队伍专门销售一个楼盘，“集中兵力打歼灭战”。
 大幅度减少巨额广告投入，整合利用传统的传媒广告、人对人的推销和活动销售法，形成综合性的、全方位的信息传播系统。
 注重对客户的把握，强调面对面、一对一的销售和售楼部内默契配合的整体气氛，成功率高。
 独特的业务规范和培训模式造就强力业务团队，被誉为房地产销售的“王牌军队”。
 对销售主任以上的骨干采用了半军事化的管理方式和认真细致的培训，同时注重对销售队伍的精神激励和物质激励，使队伍的战斗力始终保持一个很高的激励水平。
 “兵贵神速”！“大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼”，提高销售效率、保证销售速度是规避市场风险的有力武器。
 无与伦比的敬业精神是成功的保障。
 明智的企业都会意识到，中国的地产业已经进入高度竞争的时代，“尺有所短，寸有所长”，任何企业都会有自己的优、劣势，“怎样扬长避短”是每一个企业都要思考的问题，而合作无疑是一条阳光之路。我们的承诺是“给我一份信任，还你百倍成功”。销售是房地产开发项目成败的关键，找银行不如找市场，找到海宸公司就等于找到了银行加市场！