◆ 企业文化精神与形象标准建制辅导（标准化管理建制）
将企业整体素质、包括厂区、硬体、软体、流程、制度到人员，作全面文化品质提升及建立标准化管理、流程合理改善，使企业的形象与竞争力连成一贯，开创企业于“CIS”书面形象外，更具企业价值与竞争力的标准化管理体制。

◆ 企业策略、营销策略规划训练（操作性辅导）
开发核心价值观念、建立目标战略、展开方针计划，辅导拓展企业长远发展目标与战略方向及针对产品市场效益，规划渠道策略及行销管理计划，战术模拟及训练，直接改善企业经营及市场成长效益。

◆ 市场营销管理、业务团队训练（实务性辅导）
对于企业产品行销的预期市场，作方针计划及目标利润的全盘规划训练，并针对企业行销业务人才能力不足、业务团队管理不佳、执行效率不高，作全面性管理知识教育及技能训练辅导。

◆企业各项管理体系深入执行强化辅导--ISO-9000, ISO-14000, SA-8000, TS-16949, HACCP 。

◆ 管理人员行动力特训、企业团队建设、训练（本公司独家课程）
专业训练开发企业干部、员工素质及向心力（工作性格开发）、团队精神、沟通协作能力与提升产能效益，特别针对业务团队及各层主管，效果百分百体现，是业强公司独家专业训练课程之一。

◆中、基层主管管理技能教育
是针对目前企业普存管理执行力度方面及执行技巧、方法之问题而设定之课程，依职能不同，分为中、基层课程，主要以企业各阶层管理角度来着眼建立，培育管理者认识“管理”之知识、方法及执行改善之手腕、技巧，及管理技能，为企业营运、茁壮打好基础。

◆ 高阶主管、ＣＥＯ领导统御才能教育
与企业以一对一、一对小组、作经营管理理念、（专业的领导人教育）塑造一流之领导统御能力、角色能力、把好企业施策导航的方向盘，造作有文化的组织及协作佳的高效团队。

◆ 企业人力资源管理品质提升、强化
针对企业人力资源机能运作状况把脉分析，提出项目改善计划，培育专业人才，建立合理实效的培训、绩效评估管理制度、薪酬体系再造；强化各组织机能落实与提升功能效益，辅导企业营运系统强化再生，提升企业管理利润及核心竞争力。