北京年会主题设计提出目的和愿景的用意在于，要为整个活动的运营提供明确的方向和注意的焦点。愿景和使命可以分别表达，也可以放在一起表达。两者都具有简短、j确和励志的特点。愿景通常用来表达一项活动所要追求的长期成就和影响，而使命则更多的是表达活动运营组织为自己所设定的重要任务。目标和任务按照管理学理论，我们对活动的目的和使命进行了梳理。一旦活动的使命被确定下来，活动项目负责人就要开始建立活动的目标和任务。年会物料的管理：演出服装管理，酒水管理，礼品管理，公司资料管理等。年会背景板、舞台设计搭建：背景、舞台设计搭建是否请专业公司完成。年会方案方案：拓展年会公司进入拓展基地并简单分组后，s先利用半天或一天时间进行公司年会，具体年会组织情况可以由公司自己进行或与拓展公司沟通后由对方主持进行。年会结束后开展户外体验式拓展培训项目，具体项目安排可根据公司团队情况和培训目的设计。
好的年会主题设计公司户外滑雪这是个很令人难忘的年会形式，企业人在辛苦了一年后，到大自然的天空下，穿上胖娃娃一般的各种彩色的短棉袄，戴上帽子和手套，到户外去，我们一起滑雪!在户外搞拓展竞争的大型团队pk竞赛，在雪松下埋藏我们的愿望，或是集体放飞我们的梦想，在冰雪洁白的林海雪原中，插上我们的旗帜，戴上锣鼓，用雪块共筑我们企业的城堡和企业logl，把我们的老总扔到雪坑里埋起来，男女搭配，部门分开组队，在雪地里搞动力火车、平衡棒、抢新娘等各式的年会拓展运动!断定项目方向、主题当现已做好项目材料搜集，就能够做断定要做的方向以及断定项目主题，应当要做成啥样的作用，需求啥样的来合作项目，主题要命名成啥都要一一断定下来。方案评论怎么施行一场大型的活动方案、主题都断定以后，还需求关于活动的可施行性进行再一次评论，确保活动每一项都能施行下来。如今宾客约请在活动当天会来许多的宾客，在活动前一个月要提早做好嘉宾约请作业，比方：先断定好拟邀嘉宾的名单，由专人联络拟邀的嘉宾，和嘉宾断定时刻和di址，履行嘉宾是不是能够顺畅到达活动现场。在活动当天要预备好嘉宾的坐位，招待过程中要让嘉宾感受 到那是被注重的，这关于公司形象宣扬是非常主要的。
年会主题设计公司目标是为活动的组织者提供总体的行动方向，而任务则是把活动的目标量化。在任务的表述中需要引进一些指标来作为参数，一方面明确任务的量，另一方面也是为活动运营效果的评估提供依据。目标和任务经常被混用，但这的确是两个不同的概念。有一个smart的标准来规范活动任务的制定，示例如下：· 专门的(specific)――专注于实现活动的目标。· 可测算的(measurable)――用量化的方式表达。· 共识的(agreeable)――要取得所有责任人的共识。· 现实的(realistic)――要确保有足够的人力、财力、和其它物质资源来实现。· 按时完成(time specific)。
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