金税三期主要做的事情是统一全国国地税的征管系统，从系统层面来看，相对于现有的各省征管系统而言，主要的差别在于两点：1、一次在征管系统中建立了自然人税收管理体系，将征管系统划分为面向组织的核心征管系统与面向自然人的个人税收管理系统；2、将数据利用分析系统独立划分出来，作为单独的决策支持系统。金税三期的意义官方宣传口径很多，个人看法，价值在于：改变了以前各省国地税部门信息化建设独立发展、数据口径杂乱无章的状态，规范了税收业务数据口径、建立了全国范围内的信息化系统事实标准，为全国范围内的数据共享和利用奠定了基础，从而真正有利于推动税收管理水平的提高。
（国税绩效管理）
办税服务厅是税收征管工作的第1一线，是各类税收政策落实的执行者。工作人员只有随时更新知识，掌握z新税收政策、法律法规，才能实现纳税服务z优化。尤其“营改增”工作后，国地税实行联合办公，更是对我们的工作人员提出了更高的要求，但是大厅工作时间固定、工作量大，很难组织干部定期进行学习，而干部自身也常因精神压力大、闲杂事务多而无法进行有效自学。如果组织工作业余时间学习，由于本身工作的劳累，加之家庭的羁绊，部分人员有一1定的抵触情绪，往往事倍功半，z终也导致我们部分窗口工作人员知识结构老化、办税技能偏低、税收业务不熟，很难提高纳税服务质量和水平。
（国税绩效管理软件）
奇博科技开发的金税三期办税服务大厅绩效考核管理方案根据管理要求建立起科学的月度或季度、年度考核体系；可以通过系统目标分解流程进行层级分解、细化和分类，明确履行职能的具体要求、完成的标准和时间节点；并且实现关键指标的量化考核，为各单位设定明确的工作目标，实现考核的公平公正；同时基于pdca（计划-执行-实施-检查-处理）模式，结合工作量定制，实现闭环的考核全流程管理；还可以实现各单位进行工作资料上报的基础功能，单位领导以及各科室实时掌握各部门工作动态；软件系统自动进行绩效数据大集中，生成各类统计分析报表及图表，为领导管理提供决策支持
（国税绩效管理软件）
（国税绩效管理软件）
（国税绩效管理）

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