精益生产方式最终目的就是消除隐藏在企业内的各种浪费，以获取更多的利益，其主要特点，就是它的改善成果迅速，而且是多方面的，只要依照精益的生产方进行生产，就能同时达成劳动生产率提升、不良率的降低、库存量减少、生产制程时间缩短、节省空间、提高设备的可动率等等，更可贵的是，它具有成本低、花费少的特点。
怎样能让好的改善在企业中水平展开？ 怎样能够让企业推行改善得以持续？如何引导员工自愿参与改善？ 如何培养员工自主改善的习惯？ 华典精益管理系统，可以把精益改善管理、精益培训管理、6s管理、改善课题管理、tpm设备管理与系统有效的结合，让公司的精益管理能持续可控！
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