送客户小礼品-礼物无忧认为，品牌是无形的资产，但正因为它的无形，所以也就非常的脆弱，有多少所谓的大品牌，在出现质量或其它负面的影响时，多年苦心经营的品牌大厦，一夜之间便可以轰然倒塌，而如果渠道健在，那么企业则可能很快东山再起，否则一蹶不振，销声匿迹。
四、从业人员的法律意识淡薄，国内对于知识产权保护不足的大环境，也是造成相对送客户小礼品行业知识产权现状的一个客观条件。
扩大内需
　虽然，曾有专家预言电商将会取代实体终端零售的市场，但试想下以后上街都找不到可以买东西的商店将是一种多么可怕的现象。网购零售只是随着科技发展衍生出来的一种新的销售模式，对传统的实体零售带来一定的冲击是必然。但在当前情况下，专家认为，线下实体仍然是送客户小礼品公司发展的主渠道，送客户小礼品企业如果不能在线下提供一个展示产品的平台，线上再好的宣传也是徒劳无功。脱离了线下体验环节，就好比是一条腿走路，送客户小礼品企业日后的发展也不会平稳坦荡。
因此，送客户小礼品企业需要在实践中去改进战略规划，下面的一些方法可以提高它的价值。
今年端午节，不少送客户小礼品企业纷纷推出端午送客户小礼品卡册，传统的粽子、茶叶，时尚的红酒、橄榄油，还有时下流行的五谷杂粮食品类，实用的家电数码也加入进来，多种送客户小礼品组合套装可供选择，全方位满足目标客户群体的礼赠需求。
　第二、你有一支这样的队伍，亲戚朋友为主，也不需要太大能力，反正能使唤，做事放心就行，自己的夫人、姐姐管理财务，外来的人员很少，也只是做做文职，处理基本业务。
　消费流行不同于消费习俗，流行是一种风尚，在一定时期内迅速蔓延，风行一时，然后又很快消失。而风俗习惯一旦形成，则难以改变。当流行的某类款式作为特定款式为人们普遍接受，并经常重复出现时，流行就演化为风俗习惯。
随着送客户小礼品行业在中国经历了一个较长的发展过程，行业间的竞争也越来越激烈，尤其体现在价格战上。伴随着国外送客户小礼品公司的加入，国内送客户小礼品公
对于促销品来讲，由于采购数量之多，订单金额之大的特点，决定了促销品在谈判时强大的讨价还价能力。对于客户来说，选择促销品最看重的是价格，目前市场主流的促销品价格在1 - 10元之间。
　在世界经济低谷徘徊的日子里，各行各业都开启了调结构、稳增长的战略转型运动，“深圳送客户小礼品家居展”也不例外。“从经济危机到成本上涨，中国送客户小礼品业遭受了无数次冲击，好在许多企业依靠自主创新开发出叫好又叫座的产品，在品牌和产品附加值上打了个翻身仗。”展会主办方励展华博董事长蒋承文说。
　第二正能量、突破逆境。人总会面临各种各样的挑战和逆境，甚至说有些逆境就是一个鬼门关，企业家也是如此。一样普通的人总会在逆境眼前浑身发抖，然而那些成大事者经常把逆境变为成功的跳板。对于送客户小礼品企业尤其是暂时那些还并不知名的企业更是如此，会面对很多困难，但要积极的克服。送客户小礼品公司领导人做到更是一种常态化之举，从而构成竞争力。
据中国送客户小礼品产业研究院一项数据显示，我国个体和团体的商务送客户小礼品需求总金额高达近8千亿元人民币，以2010年中国国民生产总值40万亿元计算，送客户小礼品经济几乎占据了国民生产总值2%。值得注意的是，与往年相比，电子商务在送客户小礼品市场的比重正在快速提升，甚至成为增长最大亮点。2011年在北上广等城市，已经有65%的电商用户倾向于在互联网上选择礼物。清科研究中心发布的中国电子商务b2c行业投资研究报告也显示，中国电子商务垂直b2c行业较为活跃的细分市场集中在综合百货类、服装类、送客户小礼品类等领域。
　没有投入而来追求高产出，在当今的送客户小礼品市场环境下已不大现实。渠道二线品牌切入一个市场，通常采用的主要是两种方式来建立销售渠道：代理商和办事处制度。资金实力较雄厚、管理水平较强点的渠道二线品牌可以考虑开设办事处，有利于直接建设控制终端。或者也可以通过代理商来运作区域市场，这样可以利用代理商原有网络迅速打开局面，也能迅速实现资金的回笼。
获取有关中国奢侈品零售业的可靠数据很难，因为有将近50%的奢侈品采购发生在海外。但有一个办法，便是监测网络对各种品牌的搜索频次。中国人在旅游和国内购物时，首先会在网络上搜索奢侈品牌。我们的研究表明，一些奢侈品牌的搜索频次大幅降低。
　进入新的发展时间节点，各送客户小礼品企业要利用自己的优势，借助优势和国内外其他企业增进交流，找到更高的起点，把握有利的方向，同时更需要开拓细致而多元的营销渠道，引进人才和科技，更新营销理念，与其他行业相结合，充分挖掘整合营销的潜力。那么，进入十二五期间中国送客户小礼品市场发展趋势有哪些发展趋势呢？一起了解下吧。

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