1000元的礼品行业虽一直处于上升的态势，但若论及企业的文化制度建设，则没有很好地跟进，一些中小1000元的礼品公司甚至没有自己的文化。可以想象，没有自己文化凝聚力的企业，必然无法对员工、消费者产生向心力，在1000元的礼品市场竞争中必将败下阵来。
　后起之秀的强劲攻势，使得个性定制行业被誉为朝阳蓬勃的产业，众多创业者均选择这块国内尚处空白的行业，同时大量风投也把眼光投入到这个热门产业，但是真正能够做大做强的却寥若晨星。
　因为产品成本的提高，经济危机背景下人们的消费力不高，因此价格战成为经济危机下影响企业的又一层压力。收到利润空间的急呀，一些习惯了来料加工的企业无法承受巨大的压力，而议价较强的企业则呈现出不同的优势。
五一小长假结束以后，1000元的礼品消费市场市可谓亮点多多。伴随着刚刚过去的五一结婚潮，即将到来的母亲节、全民瞩目的传统佳节端午，红五月礼消费者对现在的1000元的礼品市场品牌认知度尚不鲜明，缺了一个品牌，可以用好几个同样价位的品牌顶上去。要知道商场或厂家的促销人员是拦截高手，你的品牌名气大，也不一定敌得过促销小姐的甜美笑容下的凌厉攻势。早年有个保健品在电视上拼了命的打广告，却被竞争对手在终端上把顾客拦截掉，最终落得惨败。
文化创意
　市场需求变化的速度也越来越快，导致1000元的礼品生产商生产的快速变化。因此，谁能快速推出产品，谁才能抢先占领市场，赢得顾客。在传统企业中，整个生产周期和流通周期都拖得很长，这不仅意味着无法迅速相应市场，而且意味着整个周期内资源的大量占用。而利用信息技术，可同时解决快速满足市场需求和降低时间成本两个问题。
　从今年的就业形势来看，就业难的现状其实给1000元的礼品企业提供了招揽人才的有利契机。在竞争异常激烈的今天，优秀人才需要发现，更需要耐心去培养。如何留住人才，如何在企业和人才之间建立一种深层次的互信、双赢，可信赖的关系已经成为企业的棘手问题。可以肯定的是，目前部分企业已经开始认识到优秀人才对创建企业品牌的重要性。他们开始重视人力资源管理，从提高人才素质做起，制定具体的措施，吸引优秀人才，激励人才，合理的使用和重视培养，加快实施人才兴企战略，重视人才培养机制，形成积极向上的企业理念和企业文化氛围，为人才队伍建设创造有利环境，一步一步创出企业品牌。
在两会提案中，知识产权、扩大内需、节能环保、文化产业发展还有社会保障，可以说跟1000元的礼品产业密切相关，概括来说，它们直接影响到1000元的礼品产业发展的两大因素：市场和人。
　品牌永不落时1000元的礼品行业良莠不齐，一些山寨品牌也跑来鱼目混珠，消费者对于千百家品牌，无法轻易做出自己的购买决定。这样的局面对于1000元的礼品企业来说，已经是司空见惯了。国内1000元的礼品企业发展已经多年，但一直没有一个品牌能占据最高点，拥有可口可乐之于饮料，移动联通之于通信业那样的领导地位。一方面，与国人对品牌的认知还落后于西方的商业文化有关;另一方面，则是与消费者在日常生活中，并不会太过关注这些品牌的生长有关。
　资料显示，在过去的20多年里，女性收入显著增长。此外，由于女性在教育方面的提升，这种增长还在加速。同时有调查显示，在家庭消费行为中，女性往往充当家庭的“首席采购官”。而恰恰是家庭消费的主体，因此1000元的礼品厂家生产研发及市场营销的各类产品如何取悦女性消费者将是考量企业产品销售的关键视觉表现，当然，更重要的品质表现也自然不容忽视。
渠道二线品牌如果延续声誉产品的势能，以声誉产品为主线塑造自身品牌，就会在声誉产品成功的同时成功提升自身的品牌形象，产品声誉也会逐步强化品牌声誉，这种共振营销的效应让渠道二线品牌获取一箭双雕的成功。
　摆在1000元的礼品渠道二线品牌面前的，是继续在品牌方面有所作为或者说突围是一个战略性的大课题。在上有主流一线品脾的打压，下有跟风企业的袭击之下，二线渠道品牌如何突破自我，在激烈的市场竞争跻身而出，让自己真正成为1000元的礼品市场的一线品牌呢？

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