配置：700c高拉力钢车架、前叉。400双层铝合金车圈，碟片刹车器，仿铝链轮，shimano变速器。
得到和付出必然是成正比的，自行车店店长拥有比普通店员更高的报酬和权利，同时就得付出比别人更多的精力和努力。相比较普通的自行车店员，自行车店长需要具备发展观和全局观，同时还肩负自行车店销售业绩和长远发展的重大责任。可以说，想要做好自行车店长的职位，可远没有看起来的那么轻松不费力。而本期文章中，全球顶级运动自行车品牌zane赞恩将要跟各位分享的，正是几个可以有效帮助自行车店长管理好自行车店的办法。
       办法1：组织开好晨会
俗话说：一年之计在于春，一日之计在于晨。千万不要小看晨会的作用，一个朝气蓬勃的晨会绝对可以鼓舞到自行车店店员的士气，从而对全天的单车店业绩起到积极影响。晨会必须要开，并且要持续准时的组织召开。同时，晨会的内容也很重要。
       世界顶级运动自行车品牌zane赞恩建议您，晨会的内容应该包含以下几个方面:1.当班店员对昨日总体工作及重要未处理事项的汇报；2.店长为昨日工作做总结并适当的对员工进行表扬；3.部署今日的工作安排及工作目标，应参考大目标（周目标或月目标）制定；4.激励性口号，调动起员工的积极热情性；5.其他，如新品到货、新促销政策讲解等。
       晨会不仅是自行车加盟店长用来布置工作的重要方式，也是增加店员交流，促进店员团结的有效方式。在每日晨会上，自行车加盟车店长还可以及时掌握各个店员的情绪状态，及时做出合理的调整或有效的干预措施，防止错误发生。即便自行车店长不能够每天参加晨会，也应该提前做好安排，以保证每日晨会的准时召开。
       方法2：合理安排班次
自行车店销售人员的工作时间不同于其他工种，产出和时长不一定会成正比，因此，合理的制定人员班次可以有效提高单人效率和整体业绩，是一个非常有效的管理自行车店办法。而怎样的排班才是合理的呢？答案是根据销售数据制定的班次表。很多自行车加盟店长把门店营业的时间也就是店员上班的时间定在区域所谓的“标准上下班时间“内，或者干脆就根据公司规定的统一上下班时间来。
       其实这都是不够合理的，每家自行车店因为所处位置不同、客源不同等因素会产生不同的自行车销售时间段，聪明的店长会根据单车销售数据来分析制定排班表，是把上班时间挪后一小时、下班时间延后半小时，还是其他的排班方式，目的都只有一个：就是通过合理的安排人员上班时间，达到增加单车销售额的最终目的。
        方法3：做好团队建设工作
人是有感情的高级动物，工资薪水的奖励有时候也不一定能够增强团队凝聚力，作为一名自行车加盟店长，想要使你的自行车加盟店业绩好，就要团队好，有向心力！而做好团队建设就是加强团队向心力和凝聚力的有效手段，也就是推动自行车店发展的有效手段。比如定期组织团队活动，主动关心店员和他们做朋友等方法都是非常有效的。
       店长对于自行车加盟店的责任是巨大的，但只有挑战越大成功才会越大，全球顶级运动自行车品牌zane赞恩相信，只要你用心去做，踏实去做，就一定会收获别样的精彩！
了解更多信息请登录

---

广州赞恩自行车文化有限公司
邓晓亮
18665071809
花东镇永星路67号