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中小水稻烘干机企业发展的突围之道

2018/5/7 18:34:14发布69次查看
加工定制品牌温县振科机械设备有限公司
型号ZKH类型烘干设备
适用对象皆可产品类型全新
加工能力5kg/h售后服务


一、行业发展空间及定位的思考。一个可持续长期上涨的玉米烘干机企业是处在或者转型进入一个长期、可持续上升的产业周期中。要想长期可持续健康上涨,处于一个或连续几个可持续上升的产业周期非常重要。玉米烘干机企业家一定要站到玉米烘干机企业所处的产业层面去思考玉米烘干机企业未来的布局和定位,如果玉米烘干机企业所在的行业有足够大的发展空间,玉米烘干机企业可以选择聚焦型战略,把行业产业链上的每一环节做大做强;如果玉米烘干机企业所在的行业空间不大并且附加值不高的情况下,玉米烘干机企业要考虑的是顺着所在行业的延伸领域寻找玉米烘干机企业未来的增长空间或者跨出这个行业另谋天地。
二、产业链利润区的选择。之所以很多玉米烘干机企业顺着产业链进行上下游产业的延伸,重要的一点还是在于利润区间的选择,由低利润区走向高利润区是所有玉米烘干机企业的追求,以在有限资源下创造更大的价值为目标,从“做量”业务向“高附加值”业务的演变,微笑曲线的两端是玉米烘干机企业发力的重点,研发和营销型生产商永远是产品导向,产品导向是建立在有排他性的技术、专利等门槛之上,对于大多数的充分竞争性的产品来讲,通过减少营销层级,为客户创造更大的价值和更便捷的服务获取更高的价值回报是玉米烘干机企业转型的路径。
三、商业模式创新。玉米烘干机企业的问题表层是产品、业绩问题,深层是组织、人力资源和营销等内部管理问题,更高层面是战略布局和商业模式创新问题。不断迭代升级的科技发展、互联网推动下的新兴经济以及新消费群体理念的转变都在引导或倒逼玉米烘干机企业的商业模式变革,比如由产品生产商向方案或服务提供商的转型,比如打造平台型合伙制生态圈,比如打造基于产业集群和生态的供应链服务平台等。

温县振科机械设备有限公司
朱女士
17739511185
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