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，km逆势生长，独步于快时尚服装市场，开辟出一片生机盎然的天地。2016年，km新增投资6亿，铺开了在内地新开300家门 店的宏伟市场发展规划，在几乎所有的快时尚品牌都跌入下行通道的档口，km独立站在了发展扩张的前端，显示出强筋的发展潜力和品牌市场认可度。km始终明确清晰的 市场战略和经营策略，保持相对平衡的产品线，维持价格相对集中，进口市场脉搏，贴近时尚趋势，改变快时尚速食时代一锤子买卖、一次性消费的的负面形象，有 效保持消费者的回头率，力避一切唯“快”的投机心态，摆脱了陷入“快魔”的品牌陷阱，从而打造出具有经典品牌基因的快时尚品牌，为快时尚行业提供了品牌 营造经典案例和修炼课题。
尤其是刚进入社会的年轻人会遇到关于时尚的尴尬问题：真正的逼格时尚产品，买不起；替代品买得起，设计却十分low。现在有一个方法让人成功变身，省钱且快速，去快时尚品牌店铺逛逛。那里面的衣服与奢侈品大牌的款式相仿，价格却十分平易近人。今天我要向你推荐一个时下很火的设计师快时尚品牌，km。作为在中国掀起关店风潮猖獗，进军服饰市场竞争激烈也是成熟的快时尚品牌，km着重性价比，不懈追求低价和时尚度，以满足极其苛刻的年轻消费者的口味。
2015年在中国快速蔓延，发展到200多家店，今年又有消息称将再开300家。蓝色字体的门头，简约的装修风格，琳琅满目的商品布满了整个店铺。km是设计师快时尚品牌，大亮点是设计既有逼格又接地气，款型种类非常之多，不用辛苦辗转多店就可以拔草早就心动的时尚单品。与同行门店冷冷清清的情形相比，在这里，年轻人抱着一堆货品在收银台大排长龙。但产品质量检验过程却快不得，马虎不得，只有这样才能赢得消费者的认可。
对于国际国内快时尚企业来说，急功近利、跑马圈地是它们的共同心态，品质差，品牌意识丧失也是它们的通病。早在2013年11月，中国消费者协会公布的对70款快时尚品牌成人服装的比较试验结果显示：全部符合标准的样本不足7成，共有25款服装不达标，其中消费者熟悉的好多知名品牌产品均上了黑榜。很多的快时尚品牌都是简单的满足于把服装从耐用消费品变为快速消费品，因此质量也就不那么重要了。由此可以得出结论：快时尚品牌服装整体质量有待提高。这说明快时尚服饰的品牌觉醒意识有所下降，急功近利，品牌建设所需的诚信基础非常薄弱。长此以往，消费者对这些品牌的信任度就会下降，对于品牌来说，这相当于为自身发展乃至生存埋下了致命隐患。
km在自身新媒体的投入，积极拥抱直播等互动方式，让消费者觉得需求被满足被回应，就是品牌跨入社交化极为重要的一步。在过去的几年里，对于实体经济而言是灾难，km品牌如此迅速崛起，又以如此规模构建如此成功的靠线下运营的庞大零售体系，可以借鉴的经验是：供应链优化、设计管控、快速流转、粉丝运营。