项目总经理在公司既是决策者又是执行者，在工程进度、工程质量、成本控制、营销推广上容不得半点差错；同时，身为“前线”指挥官，又必须拟定项目各系统的整体开发计划和分步执行计划，参与到公司决策当中。
项目总经理就像一位统率千军万马的将军，门旗之下，手握令旗，镇静自若，心中早就一切谋定，战鼓催动，顷刻之间便会大破敌营。那么，如此威风凛凛的项目总都必须具备哪些武功呢？今天就给大家分享：《房地产项目总经理必须具有的10大知识结构》
01
项目总的战略管理知识结构
02
项目总的投资拓展知识结构
03
项目总的财务管理知识结构
04
项目总的方案设计知识结构
05
项目总的施工图设计知识结构
06
项目总经理的报批报建知识结构
07
项目总经理的采购管理知识结构
08
项目总经理的工程造价知识结构
09
项目总经理的计划管理知识结构
10
项目总经理的营销策划知识结构
11
项目总经理的会议管理知识结构
12
项目总经理的绩效管理知识结构
13
项目总经理的行政人力知识结构
14
项目总的流程erp再造知识技能