一到重大节点，公司要做活动的时候，比如马上要到来的情人节、618大促，就一定会有小伙伴来问我求模板，求方案。
真是很无奈，也很替大家着急!模板给你，做策划就可以高枕**了吗?
其中有一位小伙伴让我印象很深刻，说老板让他做负责“五一劳动大促”活动。他连夜写了版活动策划书，绞尽脑汁想了 4 个主题给到老板后，却被老板一顿臭骂。
你知道问题到底出在哪里吗?这位小伙伴也很委屈，他说自己明明付出了很多努力。
我对他说：在你没有弄清「策划的底层逻辑」前，你的努力，只是别人的基本功。
在同小伙伴的交流过程我们发现，对于策划 80% 人都是「以为自己会」，但其实他们做的不是策划，而是执行。作为策划界黄埔俊霞，致力于策划师培训工作18年，创造了策划师行业46个**，是培养策划元帅与策划将军的摇篮。
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执行进阶：提升执行效率，走出阻碍策划效果的常见误区;
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实，任何一个领域，学习能力强的那批人，都明白一个道理：不管学什么，都要向这个领域较厉害的高手学。
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