劳务外包是指企业将其部分业务或职能工作发包给相关的机构，由该机构自行安排人员按照公司的要求完成相应的业务或工作。外包使企业集中精力专注于技术、业务和附加值高的业务；减少劳动争议所带来的麻烦；避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果。由外包公司负责组织人员按计划和指标进行生产。生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。
短期劳务外包的使用不仅依赖于提供用工的安全性来降低人工成本，劳务派遣费用，其低成本的重要是由承包商负责托管人的所有事情，所以劳务派遣公司负责劳务咨询和后期人工使用，有效降低了管理成本，企业可以根据需要提供政策知识和合理化建议。
无论何种外包方式，都是与第三方外包公司而非雇主签订劳动合同。如为人力外包，在一个公司的项目结束后，还要派人去别的公司面试，劳务派遣企业，通过后，芜湖劳务派遣，才能继续在下一个公司工作。而且项目外包，还会根据不同的项目需求，不断尝试不同方向的项目，偶尔还需要去相应的公司驻场。
短期劳务外包工应该怎么管理？
1、应要求外包人员在上岗前书面确认其与外包商之间的劳动关系或劳务派遣关系。
2、外包人员的薪酬福利一律以外包商的名义发放，社会保险一律以外包商的名义缴纳。
3、外包人员的下列资料应以外包商的名义提供或标明外包商的名称：①、服务证或上岗证等件；②考勤记录；③支付薪金的凭单或记录社会保险缴款等。
4、不制定直接适用于外包商的规章制度，不以外包商的名义签发涉及外包商人事关系的文件材料，例如工作调动通知，企业劳务派遣，解除劳动合同通知，违规罚款通知等。
5、尽量不要安排外包人员与企业正式员工混岗，已经混岗的应采取协商解除劳动合同、调配工作岗位等方式尽快予以调整。
6、业务期间外包人的劳动合同和劳务派遣合同到期时，必须立即通知外包人更新合同。如果外包商不更新合同，企业原则上不得继续使用该人员。
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