借“新充电桩”带来新盈利模式?
在充电桩领域,如何在资产与运营分离的大趋势下解决运营环节盈利的问题,靠数据、流量平台来挣钱,仍是全行业致力于解决的问题。正因为此,在2017年-2019年这三年,充电桩进入了互联网技术深入融合、互联互通技术的比拼阶段,在“互联网 充电”的产业生态下,充电与汽车销售、*保险、出行服务的联系也更加紧密。
恒大研究院的报告显示,充电桩领域已形成大运营商为主,中小运营商为补充的市场。各地也出现了很多中小运营商,这些充电上不具备自建信息平台的能力,主要委托运营,比如云快充接入了291家中小运营商,特来电则接入了2175家(包括个人)。运营环节标准的不统一,投币扫码充电桩生产厂家,不仅困扰着运营商,也对上游制造商和用户体验带来了不好的影响。
充电桩行业的运营策略(1)、与大型房地产企业、商业连锁机构、交管局划定的路边停车管理单位、其它具有车位的管理单位签署合作建站及运营管理协议(投资方负责投放充电站与管理,机构负责提供场地与保障安全,充电与增值利益双方共同分享)。(2)、与各有关部门(科委、科协,城建、电动车*小组,经委、发改委等)或开展联营或申请资助(变相政策支持)。(3)、与地方部门联营(4)、与大型实力企业(中石油、中石化、等)的地方分支机构联营。
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