gp主席兼ceo a.d. pete correll说：“gp一直在朝着发展品牌、增加价值、提高回报的方向进行战略转型。因此，我们在寻找一些战略性的选择，与威力美建筑产品部门的合并就是其中之一。”
correll说，gp考虑过几个重组方案，其中包括将公司拆分为两个独立实体，就在这个时候我们接到了威力美的合并意向。
他说：“他们的意思很明确。我们得把这一意向与我们的其他方案进行比较。”
gp的建筑产品部门包括以下业务：结构板、工业用木制品、石膏、木材。化工品以及建筑产品经销。
correll说：“这些谈判的最后结果目前尚难以预知，它们什么时候完成也没有时间表。但我们最终将选择那条能够最大限度增加股东价值的道路。”
gp的战略转型始于1997年后半年，当时它把自己的林地资产分离出去，成为timber公司。随后，在2000年，gp收购了美国fort james公司，成为了世界上最大的生活用纸制造商及经销商。而在今年，该公司将未涂布化学浆纸业务卖给了加拿大domtar公司，美国plum creek公司也完成了对gp下属timber公司的收购。
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