进入“十一五”以来，企业对产品更新换代的力度加大，新产品研制成绩突出，效果上佳。
㈠ 在以北人、上海印包为代表的单张纸胶印机和卷筒纸胶印机综合水平迅速提高，市场占有不断扩大，完全可以替代进口的高档机。
北人印刷机械股份公司和日本三菱重工株式会社纸·印刷机械事业部，以各持49%和51%股份组建合资公司。合资公司第一批生产的钻石1000型四开四色胶印机3台，于九月下线并实现销售，这对中国印刷机械制造业向高端方向发展起到积极的推动作用。
上海电气集团与美国晨兴集团联合收购了日本秋山印刷机械株式会社的全部资产，成立日本秋山国际株式会社。四年来，持之以恒地追求技术自主创新，不断推出新产品，实现了产品发展的“三步曲”：bt系列单张纸胶印机批量生产于中国本土；jp系列单张纸双面胶印机首先落户于改造后的二印、三印；最新推出jprintrf型卷筒纸裁单张连续输纸的单张纸双面印刷机。这些新机型的诞生是印机行业的亮点。在秋山—光华联动中，上海光华2006年新产品产值率为88.1%，科技活动经费占销售收入49.9%。已经成为高档胶印机生产基地之一。
㈡ 中景集团、江苏昌昇等为代表的民营企业，进入“十一五”之后，大力调整产品结构，大量投入技术改造资金，解决产品发展中的瓶颈，取得了可喜成果。
中景集团每年以2000万元资金投入技术改造，先后引进高档高精度齿
轮加工的瑞士磨齿机、墙板加工的台湾加工中心和德国五面体加工中心、各种套类加工的多工位磨床以及各种高档精密的检测设备，以解决各类胶印机主件加工的技术设备瓶颈。同时，建造和改造了板金加工、表面处理加工、铸造加工、装配加工等厂房，增加品种，扩大规模，为实现2010年生产值翻番的目标创造了良好的条件。
江苏昌昇借助高等院校的力量，广泛招聘人才，形成了一支产学研相结合的科技开发团队，大刀阔斧地进行产品结构的调整。从四开胶印机到对开胶印机以至全张纸胶印机，都研制成功，2006年确立了昌昇产品的二大系列，即：yp系列(传统系列产品)和cs系列(昌昇系列产品)。cs系列则是向单双色、双面、多色组、高速化方向发展，在“十一五”期间将逐步实现由普通机械制造向精密机械制造过渡。
㈢ 以潍坊华光精工、营口冠华为代表的小型胶印机制造企业，抓住时机，迅速调整产品结构，实现了单、双色机向多色机、小幅面向中幅面、轻型印刷机向重型商业彩色胶印机的转化。这样的调整转型带来了一批小型胶印机厂在软件和硬件上质的飞跃。
潍坊华光精工与kba—grafitec公司合作，于2006年生产p66胶印机七台，并实现销售。p66多色机的引进生产，对整合华光精工产品结构，增加公司产品品种，增强公司活力，提高公司效益，发挥了极大的作用。在p66产品上与国际知名企业进行战略合作，是小型胶印机厂成功典范之一。