一、 申请cmmi认证
在申请的**阶段需要选择cmmi级别，软件企业在申请认证cmmi不同的级别时，要审时度势自身情况。现有质量体系、实施过程、实施效果的运行情况;另一方面要根据企业规模、公司实力、管理需求等综合要素，不可好大喜功，一味选择cmmi较**别的认证。要权衡决定参与评估的部门。当确定申请cmmi认证的级别后，与申请cmmi认证级别的要求进行比较，从而找出区别。结合企业自身实际情况，从而可以为通过认证作好充分的准备，尤其是对此级别相关知识进行加强培训，了解标准的要求。
二、 选择主任评估师
一般情况下，企业自身确认好cmmi等级后，可以找专业的cmmi，协助完成后面的认证流程。
主任评估师是认证评估的发起者，也是评估小组的**者，这个角色应该拥有足够的经验、知识、技术来负责和**评估活动。cmmi评估是基于个人资格、信誉的认证，对个人专业技术及综合能力素质要求都很高。
三、 工作准备
选择评估小组成员
四、 预评估
通过预评估判定企业是否准备充分可以进行正式的 scampi/cba-ipi。通过一位主任评估师指导进行，初步了解项目的成熟度，按照cmmi相关级别的kpa识别明显缺陷并推荐纠正措施，以便较好进行正式评估。主要工作包括组织级和项目组长的文档审阅及与项目组人员的面谈。评估结束，提交预评估结果并与组织进行有关讨论。
五、 正式评估
*四阶段的目标是进行正式的 scampi/cba-ipi，时间通常是实施**阶段培训后12个月(根据企业实施情况有所不同)。正式评估，获*据，根据评估师的要求，与从项目中获*据。评估的重点是组织内部实施的软件过程，涉及相关级别的所有kpa。
正式评估按照 scampi/cba-ipi 的要求进行，原来一般为 6 天，cmmi v1.2规定，正式评估时间不能**过10天，主任评估师提供自动评估工具帮助管理分析评估数据、编写评估结果。
评估方式：
1、文档审阅，也称文审，查阅过程、项目书面文档。所有参评的文档都是要书面打打印，然后装订成册，供评估师审查。
2、面谈及讨论，评估师都要和项目中每个角色进行面谈，这些角色主要包括有：项目经理、需求人员、设计人员、人员、配置人员、质量人员。
3、评估小组总结，评估小组对文审、面谈中的数据进行综合与分析，生成评估结果。
4、总结及末次会议，评估完成后，评估小组给出最后的结论，评估是否通过，如果通过则发证书，否则指出改进的建议。除了评估结果,企业还将保留评估数据(删除数据来源)作为评估结果的资料。评估结束后，我们会向sei提交评估信息，记入评估数据库记录。
总之，整个评估流程相对而言还是比较复杂的，毕竟是需要严肃认真对待的一个证书，较好还是需要专业的机构去对企业进行辅导，当然大家在进行选择的时候也不要过于盲目，认真选择。
上述就是小编为你介绍的关于cmmi认证如何评估评估 cmmi有哪些步骤的内容，对此你还有什么不了解的，欢迎前来咨询我们网站，我们会有技术人员为你讲解。
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