销售公司通常是产品形成和经济链的一个环节，前有生产商，后有采购商。一定要事先搞清楚，客户需要的是对销售公司销售服务的认证，9001认证机构，还是对销售公司经销的产品的认证。如果是后者，则要考虑销售公司自身有没有生产现场的，如果没有，则不能认证。有时候，9001认证，客户要的认证证书，随州9001认证，其实是要生产厂家的iso9001质量管理体系认证证书。知识产权认证公司认为商标注册是商标使用人取得商标权的前提和条件，知识产权认证只有经核准注册的商标，才受法律保护。
组织落实，拟定计划
尽管质量体系建设涉及到一个组织的所有部门和全体职工，但对多数单位来说，什么是9001认证，成立一个精干的工作班子可能是需要的，根据一些单位的做法，这个班子也可分三个层次。
一层次：成立以管理者（厂长、总经理等）为组长，质量主管为副组长的质量本系建设小组。其主要任务包括：
1．体系建设的总体规划；
2．制订质量方针和目标；
3．按职能部门进行质量职能的分解。
组织结构分析。组织的管理机构设置是否适应质量体系的需要。应建立与质量体系相适应的组织结构并确立各机构间隶属关系、联系方法。
生产设备和检测设备能否适应质量体系的有关要求。技术、管理和操作人员的组成、结构及水平状况的分析。管理基础工作情况分析。即标准化、计量、质量责任制、质量教育和质量信息等工作的分析。
对以上内容可采取与标准中规定的质量体系要素要求进行对比性分析。
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