1、草创阶段草创团队多指以节省本钱为中心的小规划直播运营团队，受制于资金、产品、经历等条件约束，具有较大局限性。
为了节省资金本钱，通常需求简化人员配比，缩小团队规划。可是这并不意味着我们要一个人做直播，即使麻雀虽小，五脏也要齐全嘛。一般情况下，我们会主张草创阶段是3人成团。主播：1人主播可是是招募来的素人，也能够是和mcn组织合作的主播;首要担任直播脚本撰写，产品组合，现场带货及粉丝气氛调集。运营：1人首要担任产品上下架，广告引流投放、直播数据剖析。视频：1人首要担任引流视频的拍照、剪辑和现场直播录制。虽然草创团队的人比较少，可是该做的工作不能少，所以就需求每个人身兼多职，完善团队分工。同时也要进步学习才干，储备好经历常识，为后来的进阶阶段做准备。
2、进阶阶段进阶阶段多指直播团队初具规划的时期，团队工作量大大增加，可是现有团队人员不能够满足一切工作需求。进阶阶段的直播间，需求增加专门的选品、案牍人员，同时要给主播配备副播/场控，视频和剪辑要分隔，运营人员也要增加。主播部，主播+副播/场控的调配形式，防止主播不在时形成直播空屏。主播部的人要对产品推销技巧熟练掌握，了解中心卖点，实时与粉丝进行互动运营部，运营部要开端分方向了，产品运营+数据运营调配组合，不同方向的运营担任不同的工作，才干更好的促进产品展现、流量引入及数据剖析，及时调整运营战略。视频部，此时剪辑和拍照要分隔，需求专人担任，才干更好的对视频进行更新迭代，进步视频质量。
选品，首要担任对接产品供应链，以产品为中心，以用户为导向，深挖市场需求组合产品调配，选出不同款式，精准组合定价，打造完美产品系统。案牍，首要担任构思输出，深挖时势热门，爆点，进行脚本撰写和修改，与主播进行直播案牍沟通，为直播供给优质案牍，为直播规划更好方案。直播带货需求投入的资金并不是十分的多，由于只要我们名望起来了，知名度有了之后，许多的商家也会自己自动的把产品送给我们去选择，我们是赚佣钱，同时也能够自己去货源地进货来卖。