1-2名即在cmmi实施推广期内,基本上100%的时间投入。质量人员:1-更多名组建质量管理部门,实施体系执行的监控,投入时间视项目多少。过程改进小组:需要3-11名兼职成员,在实施周期中投入30%以上的工作量。企业好是提前规划和准备哪些人员参加cmmi认证实施,提前安排分配好工作。cmmi认证机构就是从事 软件成熟度模型认证的公司或机构。这类机构拥有多名sei评估师。(就是sei认可的,具备从事评估软件能力成熟度能力的人),目前各国都有。申请认证一般从2级开始,逐步上升。拥有防止出现缺陷、识别薄弱环节以及加以改进的手段。可取得过程有效性的统计数据,并可据进行分析,从而得出佳方法。 每个等级都被分解为过程域,特殊目标和特殊实践,通用目标、通用实践和共同特性。
cmmi是“能力成熟度模型集成”的意思。是一种评估或者认证制度。新的cmmi v2.0模型有四个视图,dev开发视图、svc服务视图、供应商、人力资源,目前开发视图是应用的,aaa信用等级,主要是由cmmi研究院主任评估师按照cmmi模型检查企业或组织的软件开发过程是否达到了cmmi某个级别的要求。企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化,这样企业不仅能够在同类的项目上得到成功的实施,在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。
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