襄阳迅捷润达企业管理有限公司从事于体系认证咨询、企业管理咨询、企业管理培训、验厂认证咨询及产品认证咨询机构。致力于为企业、*及非盈利组织提供体系认证、企业发展战略制定、组织变革、运营改善到文化管理、品牌提升、品质方法实训、品质效率改进等多项服务。
1、验厂前会议：主要介绍此次认证的目的、程序以及所需时间及注意事项。 2、验厂过程：查看数据、走工场所有区域及员工访谈和管理者访谈。 3、总结会议：总结此次验厂中所发现的问题并向工厂确认改善所需时间及方案。 编辑本段iso 前言 化组织（iso）是由各准化团体（iso成员团体）组成的世界性的联合会。制定工作通常由iso的技术完成。各成员团体若对某技术确定的项目感兴趣，襄阳iso认证，均有权参加该的工作。与iso保持联系的各国际组织（的或非的）也可参加有关工作。iso与国际电工（iec）在电工技术标准化方面保持密切合作的关系。
引用标准 下列标准所包含的条文通过在本标准中引用而成为本标准的条文。本标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准版本的可能性。 iso9000：2005 质量管理体系——基础和术语
术语和定义 本标准采用iso9000：2005给出的术语和定义。 本标准描述的供应链： 供方 组织 顾客 本标准所出现的术语“产品”也可指“服务”。 2008—12—30发布 2009—03—01实施 4 质量管理体系
总要求 组织应按本标准的要求建立质量管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性。 组织应： a) 确定质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用.
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